房地产营销拓客管理制度内容摘要：
、销售业务按计划，程序顺利进行；负责寻找有潜在客户的行销联系单位。 客人员。 6. 完成拓客经理交办的其他工作。 （四）拓客人员。 （周、月）向领导反馈业务信息。 ，对分配的团购单位，不遗余力的挖掘客户资源。 第二章 拓客管理制度 一、拓客方式 1．派单。 行销员通过在某一区域派发 DM 单，获取客户资源。 DM 单上需要留有拓客人员姓名，以便做业绩界定。 2．上门拜访。 对象：某一特定区域或性质的目标客户群，如扫街、拆迁户等。 3．通过“中介 ”获取。 朋友介绍，网络传媒等方式获取的有效客户。 4．外展活动（咨询、派单和咨询登记）。 二、考勤制度 1．拓客人员每周可以休息一天，按组排轮休息。 第 5 页 共 6页 ： 9:0017:30，中午有一个半小时的吃饭休息时间。 如有需要可以根据工作需要另行安排作息时间。 ，点名缺勤一次处罚 5 元，下班时必须签退。 迟到 15分钟以内的罚款 10元，。阅读剩余 0%
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