戴家弄项目农贸市场经营思路内容摘要：
况下， 政府、媒体的认可可极大的淡化此类问题。 ◆ 利用 市场 形成的商业氛围去化部分商铺 客观的看，农贸市场对周边的商业会不可避免的产生影响。 例如：南昌墩子堂市场促成了一条农副产品批发、零售街道； AAA 十八桥市场也开发出了结合市场主要消费人群的“低档服装、日用品”商业街 ；昌河生活区也形成了类似商业。 可见成功的市场对项目商铺的去化会起到较好的促进作用。 四、项目 SWOT 分析 项目优势： ◆ 原集贸市场已形成了 较好的商业氛围，有稳定的消费群体。 据统计经营时间每分钟人流达到 1320 人左右 （ 上午 9 点）。 ◆ 周边比邻浙江路饮食街、 浙江 商城排档 /夜宵街，除居民 消费外有稳定的企业消费。 ◆ 现集贸市场周边自发形成了以副食品、水果、早点为主的小体量商业以及部分临时摊点， 有利于后续销售中去化部分商铺。 ◆ 新建市场在软硬件上均明显超过周边市场， 竞争压力不大。 项目劣势： ◆ 市场位于项目最 南 侧， 而农贸市场 的经营准备活动时间往往处于清晨。 会对项目业主产生一定影响。 ◆由于 软硬件投入的加大，势必会增加经营成本， 成本的增加对经营户的选择 会产生一定不良影响。 项目机会： ◆政府、媒体关注的重点“实事项目”， 媒体价值较高。 ◆ AAA 农贸市场普遍停留在较低水平， 较易 取得行业领头羊的地位。 5 项目威胁： ◆ 老市场拆迁过程中是否可能会出现冲突的局面 ，如果不幸发生将对项目及企业形象带来负面影响。 ◆ 习惯了较低的租金水平及粗放管理的经营户能否迅速接受本项目。 进场后是否可以服从严格管理。 ◆部分不肯进入新市场的经营户是否会对抗性 延续 马路市场的形式。 ◆周边市场可能会采取相应措施， 以优惠条件吸引经营户。 ◆市场前期经营阶段处于项目施工阶段 ，给项目施工管理及 市场经营带来一定的不便利性。 ◆ XXX 整体改造，势必会影响常住户数量，此时本项目的消费人群将会去化部分。 五、项目运营思路 根据以上对项目优劣分析 及对农贸市场发展动态的考虑， 本案在经营上不能仅仅停留在硬件领先、严格管理的层面上 ，应该适当的考虑到将项目的农贸市场，做成我们整体项目的一个宣传亮点，一个项目的实际“名片”，在一定意义上达到为项目的商住部分造成“口碑宣传”的作用。 经营理念：服务型市场 /先进运营 在现代营销理念中， 产品提供者 的最大任务就是为消费者“量身定做” ，而。阅读剩余 0%
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