快普m6it分销管理系统版本

快普m6it分销管理系统版本内容摘要：

计 采购统计表 采购入库分析 销售报表 按单销售毛利 销售成本分析，包括销售成本及考核成本分析 按单销售纯利 销售毛利加其它收入减费用的销售纯利及考核纯利分 析报表，包括含票不含票等查询 销售明细表 最细的一张销售明细表，包括产品线、品牌、项目、税额、毛利、考核成本、考核毛利、核销及开票日期、区域、赠品、收款、关联机器、行业、分支机构等 货品销售统计 以货品、职员、客户、仓库、部门为角色的统计分析， 职员销售统计 包括产品线、品牌、开票情况、项目、税额、毛利、考核成本、考核毛利、毛利率、销售比重、销售利润比重、销售单数、区域、赠品、收款、行业、分支机构等 客户销售统计 仓库销售统计 部门销售统计 销售利润统计表 以区域、行业、货品、货品类别、产品线、品牌、项目、 明细、部门、分支机构、业务员、仓库、往来客户等多维度销售成本、销售毛利、员工考核成本、考核毛利、产品经理运作成本、运作毛利、采购成本、采购毛利等销售利润分析报表 收银日报表 以销售出货、退货、换货、委托结算的含发票情况的销售金额、欠款、冲抵预收款、现金收、付款、现金支票、银行转帐、支票、未知资金等日报表 销售出库分析 销售分析 多维度销售分析 以区域、行业、货品、货品类别、产品线、品牌、项目、明细、部门、分支机构、业务员、仓库、往来客户等多维度销售毛利、考核毛利、运作毛利等销售利润分析报表。 销售交叉分析 指定纵向及横向交叉维度如区域、行业、货品、货品类别、产品线、品牌、项目、明细、部门、分支机构、业务员、仓库、往来客户、年度、季度、月份、周等和指定统计项目查询分析销售统计数据报表 经营分析 从销售单据、其他收入、费用开支、领退料单取数，按部门、职员、产品线等核算对象统计分析经营利润状况 销售计划考核表 根据计划编制和销售单据生成销售计划考核报表，比对计划数与实际数之间的差异。 统计维度按计划类别的辅助项目（部门、员工、往来客户、项目、区域、货品、货品类别、产品线、品牌）生成 ，对含税、未税销售收入、其它收入、费用开支、其它费用、考核完成情况、销售完成率、毛利完成率、毛利率、销售完成率等数据分析比对 经营利润分析 以销售收入、成本、其他收入、费用等各项目汇总以及经营利润，可按“业务员”、“业务部门”、“分支机构”、“项目”分析不同维度的销售利润、税后利润、净利润 回款经营利润 以回款时间段为依据，分析回款销售单据的回款利润、其他收入、费用等各项目汇总以及经营回款利润，可按“业务员”、“业务部门”、“分支机构”、“项目”分析不同维度的销售利润、税后利润、净利润 产 品经营利润 分析企业经营期间产品销售收入、成本、其他收入、费用等各项汇总以及产生的经营成果 (利润 )，可按 “产品线 ”、 “货品类别 ”、 “品牌 ”、 “货品 ”等不同维度分析为公司所带来的利润。 库存报表 库存分布表 各仓库库存数量、金额分布表 进销存统计表 包括采购在途数量、金额多维度进销存统计报表，以 及进销存数量及金额周转率 进销存汇总表 进销存入库、出库、累计结存汇总及明细报表 库存状况表 库存数量、平均单价、金额，以及关联库存明细、虚 拟库存表、库存序列号，价格政策查询 虚拟库存 表 帐面库存、借出、借进、返修、实际库存、在途库存、委托未结数量、可出货数量、销售可订货数等，并可配置可出货数量，控制出库单的出库数量高于可出货数量时，提示是否保存或取消保存 库龄分析表 库存平均库龄、最短库龄、最长库龄等 库龄分布区间表 可配置报表区间时间段库龄数量、金额及明细 库存呆滞表 按库存呆滞天数统计报表 分支机构调拨查询 分机构调拨查询汇总收货数量、金额、未收数量、金额，以及多维度统计货品明细、出、入库明细 分支机构调拨明细 表 同变价调拨明细表 多维度统计同 价变价调拨明细表 领料明细表 多维度统计领料明细报表 库存损溢明细表 多维度报损报溢明细报表 资金报表 其他收入统计分析 交叉其它收入明细及汇总统计分析报表 其他收入统计 其它收入明细及汇总统计分析报表 费用开支统计分析 费用开支明细及汇总统计分析报表 费用开支统计 交叉费用开支明细及汇总统计分析报表 客户押金分析表 多维度各业务类别押金收付的明细及汇总统计报表， 包括超期天数的统计 员工往来分析表 多维度各业务类别员工借款明细及汇总统计报表，包 括超期天数的统计 银行贷款分析表 多维度各业务类别贷款明细及汇总统计报表，包括超 期天数的统计 资金计划分析 取一定时间范围的应收应付其他应收应付，银行贷款等数据，按分支机构部门账期来分析公司的资金情况，及作为资金分配数据依据 资金占用 多维度实现分支机构，产品线等法律意义和管理意义上分支机构的资金占用情况包含应付已收，库存等营运资金占用分析 财务报表 日记账 现金、银行及低于储备下限预警及收支结余金额、明 细、每月比较报表 总账 查询总账的财务数据，比如期初余额、本月借贷方发 生额、本年借贷方累计额 及余额项目数据。 明细账 查询各科目的明细账财务数据，比如每笔发生的借方 或贷方金额及余额项目数据 应收账款 应付账款 科目余额表 查询输出指定期间各科目的期初借贷方余额、期末借 贷方余额、本期借方发生额及贷方发生额。 核算科目分析表 以辅助核算科目为依据，反映各核算项目的期初余额、 借贷方发生额及期末余额数据。 试算平衡表 查询输出指定期间各科目的期初借贷方余额、期末借贷方余额、本期借方发生额及贷方发生额，了解指定会计期间科目试算是否平衡，分支机构或全部查看某一年度或期间 试算平衡表 资产负债平衡表 反映企业在某一特定日期所拥有或控制的经济资源、所承担的现时义务和所有者对净资产的要求权。 采用账户式结构，左方为资产项目，右方为负债和所有者权限项目，分支机构或全部查看某一年度或期间资产负债平衡表 资产负债树形表 采用树状结构，从上到下按资产、负债、所有者权益项目构成 , 分支机构或全部查看某一年度或期间资产负债树形表 利润表 反映企业在一定会计期间的经营成果的报表。 实现以凭证业务部门、辅助核算部门、分支机构或全部查看某一年度或期间净利润报表 360176。 全景财务 360176。 科目分析 可按时间，辅助项如部门项目，分支机构，凭证摘要等维度统计科目余额值 360176。 利润分析 职员关联报表 / 与职员相关联的业务单据报表 单据中心 业务草稿 / 汇总本系统所有草稿状态的单据情况 经营历程 / 汇总所有过账的单据，实现单据的冲红、复制等 审核中心 / 汇总所有启用流程审核的单据，实现审核和反审核 财务审核 / 财务审核指对销售业务进行收款、开票，审核日常的销售单据，通过审核的销售单据才能出库过账，财务审核在整个销售业务流程中起监督与控制 作用 仓管中心 / 仓管中心是处在进销存出入库业务流程中非常重要的环节，每项出入库业务都要经过仓管中心，只有仓管中心出入库过账后，整个进销存业务才算完成，相关的库存数量、库存金额、账款才会发生变化 辅助功能 计划管理 计划类型 计划是对企业经营计划一种正式、量化的表述形式，为企业提供衡量业绩的基准点，反映公司的计划数与实际发生数的对比。 提供了计划类别、方案、编制、调整功能 计划编制 计划方案 计划调整 会员管理 会员信息 会员的基础信息、积分兑换、调整、挂失补卡等及相关业务 处理 积分兑换 积分调整 挂失补卡 序列号管理 库存情况 序列号相关入库、出库、库存、状态跟踪，以及序列号呆滞天数、幸运号管理，报 PRC 等业务处理及分析 状态跟踪 序列号入库情况 序列号出库情况 幸运号设置 序列号分配 借欠管理 借出开单 货品借入借出、借欠查询、可查未还数量、未还天数、归还期限及超过期限提醒，同时借入转采购收货单，借出转销售出货单业务处理，支持 启用 中 、长 流程 借出、入 开单，必须通过《仓管中心》过账实现出入库 借出还 回 借进开单 借进还出 借出查询 借进查询 借欠统计 库存返修 返修入库 库存货品进行返厂维修的出库、入库、盘点管理，支持 启用 中 、长 流程 返修出、入库 单，必须通过《仓管中心》过账实现出入库 返修出库 返修盘点 提成管理 回款毛利提成政策 提供销售回款时间段与提成率的提成政策及生成销售人员实际提成金额 回款毛利提成单 销售回款提成政策 按天数或按回款的台阶与提成率的提成政策及生成销售人员实际提成金额， 回款 天数或 金额提成 = ∑(回款金额 *提成比例 ) 销售回款提成单 销售毛利提成政策 自定义公式制定销售毛利提成政策及生成销售提成单， 资金占用成本 = 回款天数 1*收款金额 1*资金占用率 +...+回款天数 N*收款金额 N*资金占用率 销售毛利提成 = ∑(销售毛利 *提成比例 ) 销售毛利提成单 销售金额提成政策 销售金额与提成率的提成政策及生成销售人员提成金额， 销售金额提成 = ∑(销售金额 *提成比例 ) 销售金额提成单 货品销售提成政策 提供销售货品数量与提成率的提成政策及生成销售人员提成金额， 货品提成 = ∑(货品销售金额 *提成比例 ) + ∑(货品销售数量 *提成金额 ) 货品销售提成单 销售汇总提成政策 自定义计算项目及公式灵活制定提成政策，包括回款毛利、销售回款、销售金额、货品销售提成、收入、费用、职员提成比例等汇总提成政策，以及生成实际销售人员提成金额 销售汇总提成单 价格管理 货品价格设置 所有价格体系、考核成本批量调价设置、价格查询 货品价格查询 货品进价查询 货品进销含税不税价、税额查询分析报表 货品售价查询 促销管理 设置时间段促销管理，以 及批量折扣处理 价格政策 按不同政策类型对象如客户、部门、分支机构等以及不同生效时间段制定售价、含及未税限价、含及未税考核成本，可对指定价格进行批量调价 销售成本调整 主要用于调整过账后销售单据的考核成本、运作成本、采购成本，解决了在制定成本时可能手误输入错误数字等原因造成需修改成本 价格政策查询 对已制定货品的价格政策查询 未设价格政策查询 按指定政策类型对象如客户、部门、分支机构等查询。