开题报告完整版——企业薪酬管理现状分析及对策研究

开题报告完整版——企业薪酬管理现状分析及对策研究内容摘要：

为的导向和工作动机产生的源泉 , 是决定企业人力资源激励有效性的关键。 因此 , 企业薪酬 管理 体系对企业经营发展有着非常重要的影响与制约。 本文首先从 薪酬管理理论发展出发，简单概述薪酬管理理论的起源，萌芽 以及现代薪酬 管理理论的发展； 其次，从 我国薪酬管理理论发展和 实践 现状出发，将我国传统的薪酬管理体系划分为三个阶段 ，并且将其与国外薪酬管理体系做一个比较，找到其中的差异 ； 再次，从当前 我国 企业的 实际 现状来看，来分析企业薪酬管理中存在的 一些不足与 问题 ； 最后，在前人理论研究的基础上，立 足实际，放眼世界，为我国企业薪酬管理体系的革新提出一些建设性的建议。 四 、论文研究方法 及研究框架 对本研究所采用的文献综述法和实证分析法进行说明，并在此基础上构思本研究的框架。 （一）研究方法 本文研究 从 大量的 期刊（中外文） ， 书籍（中外文）和网络上搜集 相关资料。 具体为 薪酬以及薪酬管理的 概念， 薪酬管理理论研究成果，中外薪酬管理的现状分析，分析出国内企业薪酬管理中存在的问题与不足；并且在 查阅现有资料 基础之上 ，学习有关学者在此方面所做的研究 ，参考专家的研究成果，并立足实践，提出国内企业薪酬管理革新的对策。 （二） 研究框架 引言 企业薪酬管理概念概述 概念 薪酬 薪酬管理 薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现 薪酬管理可以吸引和留住组织需要的优秀人才 原则 公平原则 适度原则 能级制原则 长期激励原则 西方企业薪酬理论 及发展 西方 薪酬理论理论 个人特征对薪酬水平的影响 —— 人力资本理论 关于企业薪酬水平决定机制的理论 —— 效率工资理论 企业薪酬支付制度的理论 我国企业薪酬管理 理论的发展与现状 总的说来， 中国 传统薪酬管理的变迁可以归结为 三个阶段 ： 早期工厂制度阶段 ，科学管理阶段和行为管理阶段。 预测企业薪酬管理的未来发展方向 ，可以有 全面薪酬制度 ，薪酬与绩效紧密结合，“以人为本”的薪酬管理方案，薪酬设计的差异化，有弹性，可选择的福利制度，雇员激励长期化，薪酬股权化。 相比较之下，国内企业的薪酬管理明显存在以下 问题 : 薪酬制度随意性大 薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位 薪酬设计有不科学之处 薪酬支付缺乏公开性、透明性 奖金奖励和福利保险计划缺乏柔性。