建设项目代建框架协议

为的导向和工作动机产生的源泉 , 是决定企业人力资源激励有效性的关键。 因此 , 企业薪酬 管理 体系对企业经营发展有着非常重要的影响与制约。 本文首先从 薪酬管理理论发展出发，简单概述薪酬管理理论的起源，萌芽 以及现代薪酬 管理理论的发展； 其次，从 我国薪酬管理理论发展和 实践 现状出发，将我国传统的薪酬管理体系划分为三个阶段 ，并且将其与国外薪酬管理体系做一个比较，找到其中的差异 ； 再次

0万人，随着物业管理内容和知识的充实，从业人员素质以及行业管理都有了长足进步。 第三，物业管理水平明显提高，社会化、专业化、企业化形成。 33号令实施后，我国物业管理走上快迅发展轨道，新建住宅小区普遍实行了专业化、企业化、社会化的物业管理模式。 1995年建设部要求把物业 管理与城市管理体制改革配套工程结合起来； 1996年 2月，国家计委、建设部联合颁布《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》

负责督促属下严格执行和演练落实。 10．定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。 11．及时督促检查各部门对 “ 谁主管，谁负责 ” 责任制的执行情况，并协助各级责任人做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保安全工作落实。 12．组织好本部门的分工协作，每日召开部门当值保安干部、领班例会。 13．负责对保安部干部、员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

完整性负责。 （六 ）投标报价由投标企业自主编制确定； 开标后 投标人的投标报价高于 招标控制价 时 ， 其投 标 应予以拒绝。 （七 ）合同价款、合同价款调整 办法 和工程结算由合同当事人按照国家、地方及行业有关规定在合同中约定。 （八 ）建设 工程结算和项目竣工决算，依照国家、地方及行业有关 规 定执行。 第十一 条 建设工程造价中的 社会保障费、工程排污费、 住房公积金、

行建设工程造价审计合同中约定的义务，因审计人的单方过失造成的经济损失，应当向委托人进行赔偿。 累计赔偿总额不应超过建设工程造价审计酬金总额（除去税金）。 第十五条 审计人对委托人或第三人所提出的问题不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，审计人应承担责任。 第十六条 审计人向委托人 提出赔偿要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致委托人的各种费用的支出。 委托人的责任 第十七条

条款内约定。 受托人应对招标工作中受托人所出具有关数据的计算、技术经济资料等的科学性和准确性负责。 受托人不得接受与本合同工程建设项目中委托招标范围之内的相关的投标咨询业务。 受托人为本合同提供技术服务的知识产权应属受托人专有。 任何第三方如果提出侵权指控，受托人须与第三方交涉并承担由此而引起的一切法律责任和费用。 未经委托人同意，受托人不得分包或转让本合同的任何权利和义务。