店面财务管理制度内容摘要:
完成财务会计临时交办的其他事宜。 收银员岗位职责 收银员业务上属于财务部指导 . 按照 各店面销售 人员填写的 销货单 准确输入电脑 台账 ,及时核对。 对结账单记载的金额准确、及时、快速收款,打印发票,并加盖印章。 每日根据汇总金额填写交款单,与 发票财务联 ,出库单 一起于次日交财务室审核。 无权私自改单,交款单结帐必须连续编号,报废结算单经相关人员签字确认后也一并交财务室审核;无权单联让相关人员签字改单,只能双联签字改单。 对营业额的准确性、安全性负责。 妥善保管营业尾款,拒收假币,否则发生短缺责任自负。 保守经营秘密,不得随意透露 各店面 经营秘密,不得随意给顾客多开发票。 遵守 店面 相关制度,及时发现收集、反 馈客人意见。 保持 店面 及工作区域卫生干净、整洁,与 店面 要求一致。 及时完成领导安排的其它临时任务。 应收款项管理制度 为了加强 店面 往来款项的管理,控制应收款项的占用,减少坏账损失特制定本制度。 一、 应收账款 应收账款是顾客 定制服装 时 交给的定金 ,其未交的尾款 而形成 店面的 应收而未收的 服装 款项。 应收账款的发生应在信用良好的单位和个人。 凡是要挂账的单位和个人, 店面 应对其信用状况进行认真的调查和正确的估计,因过失造成的应收账款呆账 的,要追究当事人的经济责任,对于信誉差的单位和个人,应杜绝赊账行为。 应收账款 发生后,财务部门应督促经办人与往来单位和个人对账,要进行应收账款的账龄分析,保证应收账款金额准确无误,并及时作好催收工作。 店面 的应收账款应自消费日起 7 日内收回。 在呆账发生后,财务会计应写出发生呆账的详细过程及催款情况。 店面 一律不提坏账准备,发生的坏账损失经总经理审批,然后交董事长或其授权人审批, 店面 财务会计再进行相应的账务处理,计入管理费用。 二、其他应收款 其他应收款是 店面 除应收账款、预付账款以外的其他各种应收暂付款项,包括:各种赔款、罚款、存出保证金,应向职工收取的各种垫付款项等。 店面 发生的其他应收款应及时、准确作账务处理,并注意催收,其他应收款占用时间应自发生之日起 30日内收回。 涉及应收职工个人的款项不能按时收回的,应从职工当月个人的工资中扣回。 报销制度 报销人员将有关发票粘贴附在 “支出凭证 ”后,小张 票据(如车票)应按面值大小分类呈鱼鳞状附在粘贴联上,大张票据不能胶水粘贴,用大头针或回。店面财务管理制度
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同终止后十日内将租赁的房屋、设备设施及附属物以良好、适租的状态交还甲方。 租赁期满或合同提前终止时,乙方应将租赁物清扫干净,搬迁完毕,并将租赁物交还给甲方,双方当面清点,如发生损坏、丢失等,乙方按照租赁期满移交时新购买该物的市场价格进行赔偿。 第六条 租赁用途 乙方承诺,承租上述场地及其附属物仅作为餐饮经营使用,并遵守国家和本市有关规定。 在租赁期间内未征得甲方的书面同意
合作的权利。 配合乙方做好市场宣传,对乙方的宣传材料进行审核和监督 四、乙方责任和义务: 负责理疗科室的设备购买、安装和使用,并对其进行维护 负责康复理疗科室的自主经营,承担项目合作期内的一切经济、法律及医疗责任及经营费用。 如出现医疗纠纷及事故,乙方赔偿一切经济损失,甲方须协助解决。 乙方工作人员必须遵守甲方的院纪、院规,服从甲方院长领导,必须遵守有关医疗操作规程。
2日 16: 00 前 ,以书面形式要求招标采购单位作出书面解释、澄清或者向代理机构提出书面质疑;招标采购单位将于 2020年 8月 4日 16: 00前 将答疑在庆元县公共资源交易中心网 、浙江省政府采购网上公布,并告知已报名的投标人;答疑内容是招标文件的组成部份;因其他紧急情况影响本项目正常招标活动的,招标采购单位将于投标截止日期 5 天前书面通知所有已报名的投标人。 6 现场勘察
第四条 总经理 每届任期为 3 年,可以连聘连任。 第五条 总经理应具有良好的思想素质和道德素质,精通企业经营管理,熟悉本行业专业知识,具有很强的开拓市场能力和组织协调能力。 第六条 有《公司法》规定不能担任总经理职务情形的,不得聘任为总经理职务。 第七条 公司董事可以兼任本公司的总经理。 第八条 总经理在聘任期届满前,不得无故解除其总经理职务,自动 辞职者除外。 第三章 总经理职权 第九条
第二十四条 工程项目的交接 (一)工程项目的交接由地铁总公司新线验交委员会负责,并由地铁总公司新线验交委员会领导主持。 参加人员包括地铁总公司新线验交委员会成员、验交委员会办公 室及验收工作组各成员。 (二)建设事业总部介绍工程建设情况、工程竣工验收后遗留问题整改情况,阐明目前遗留问题及其对行车安全的影响等。 (三)运营事业总部介绍试运行期间存在的问题。 (四)与会人员充分发表意见