巨鼎传媒公司管理员工手册

巨鼎传媒公司管理员工手册内容摘要：

现及结果对公司的总体业绩发生作用。 管理类人员为：董事、总经理、副总经理、区域经理、总办、行政人力资源部、财务部、客户服务中心、研发部、其他由总经理核定的人员 3．扣除项目 按政府规定，公司为职员购买社会保险，个人须承担的部分从每月薪金中扣除。 个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。 其它必要扣款； 4. 发薪日期和支付方式 公司按职员的实际工作天数支付薪金 ，付薪日为每月 五日，支付上月一日至当月底的薪金。 若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。 公司将在每月付薪日前将薪金转入以职员个人名义开立的 XX银行存折账户内。 5. 薪金调整机制 （ 1） 公司每年上半年根据市场价值变化和个人业绩进行一次统一的薪金调整，具体时间按人力资源部通知执行。 （ 2） 每年下半年进行一次补充性薪金调整，主要适用于上半年调薪以后转正的职员以及在中期业绩考核中表现优异的个别职员，作为对上半年调薪的补充。 即时调薪 （ 1） 因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行 的调薪，属于即时调薪。 （ 2） 转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据审批意见执行。 Page 12 of 34 职员薪金由公司行政人力资源部统一管理。 事假 事假期间为无薪无奖假，根据所请事假天数扣除工资。 6． 特别提示 （ 1） 职员若属于从公司离职后重新进入公司的情况，其司龄将从最近一次进入公司起计。 （ 2） 新入职职员工作未满 10 个工作日而离职者，不予计算薪资。 （ 3） 新入职职员当月工作未满 5个工作日，薪资并入下个月一起发放。 7. 其他有关事项参阅“公司薪资管理规定” 二、福利 1 .餐费补贴 为解决员工工作午 餐的费用，公司为每位员工每月发放餐费补贴。 由人力资源部将此笔补贴计入工资总额中 , 并从工资中代扣代缴个人所得税。 为满足员工每日上下班使用各种交通工具的需求 , 解决员工的交通费用，公司为每位正式员工（公司提供交通工具的员工除外）每月发放交通补贴，由人力资源部将此笔补贴计入工资总额中，并从工资中代扣代缴个人所得税。 员工加班乘坐出租车费可凭收据，由主管经理签字 , 按财务有关规定报销即可。 此加班乘车时间指：平日超过晚八点半、周末、公众假期。 公司每年为员工组织一次体检 ,以确保每位 员工身体健康的投入工作。 体检由人力资源部统一组织，在公司指定的医院进行，员工需把体检结果交给人力资源部备案。 体检项目一般包括：常规体检、血常规、透视、心电图、 B超、肝功、女员工妇科检查等，体检费用由公司承担。 按照我国的民族传统习惯，公司在节日为正式员工发放过节费，以寄同乐之情。 发放标准根据公司的发展业绩调整。 公司按当地政府规定为职员办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴并从职员薪金中扣除。 基本社会保险具体包括基本养老保险、失业保险、基本医疗 保险、工伤保险等项目。 具体险种、缴交比例依各地社会保险政策不同而有所不同，可向人力资源部门咨询。 Page 13 of 34 社会保险应由公司缴纳部分由 公司 承担。 原则上，社会保险在职员户籍所在地缴交；对于户籍不在 公司所在 城市的职员，则在工作单位所在地缴交。 如果职员对适用地有特殊要求， 需另行向公司提出申请。 购买基本医疗保险后，具体就医程序及与基本医疗保险有关的具体事务，请向所在单位人力资源部门咨询。 工伤医疗期的医疗等费用按照国家政策，由社会统筹的工伤医疗保险以及公司为员工购买的团体意外险承担。 工伤医 疗期满后有能力继续在原单位工作的，所在单位安排相适应的工作岗位。 其他情况按照国家规定和公司有关政策办理。 6. 贺仪与奠仪 (1) 职员办理结婚登记手续后，请将结婚证于注册后一个月内呈报行政人力资源部，公司将致新婚贺仪人民币 300元整。 (2) 职员在子女出生后 6 个月内向行政人力资源部出示《独生子女证》（初生双胞胎凭出生证明），所在区域代表公司致贺仪人民币 100元整。 奠仪 职员如在直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世后一个月内知会公司行政人力资源部，公司将致奠仪人民币 200元整。 7. 员工生日 员工生日的当天，公司为其祝贺生日，并致价值 100元的生日蛋糕。 8. 职员活动 公司为保障职员的身心健康，每年将进行一次例行体检。 职员均有机会参与公司内每年定期或不定期举行的各项活动。 第四章 假期制度 请假前，员工应该首先填写相应的请假申请单，将请假原因、日期等一一注明，然后履行其它必要手续。 如遇紧急情况，员工应该请同事或他人代行请假或电话向主管告假，并于事后补齐请假手续。 有关主管及部门在接到员工的请假单后，应及时给予答复。 未经办理请假手续或假 满未续假而擅自不出勤者，以旷工论。 Page 14 of 34 国家法定节假日期间员工放假，包括：元旦 1天，春节 3天，“五一”劳动节 3天，“十一”国庆节 3天。 期间照常支付薪金。 职员转正后可享受下列三种假期：有薪有奖假期、有薪无奖假期、无薪无奖假期。 有薪有奖假期： (1) 调休假：因工作需要加班而享有调休假，员工的调休假需经部门领导批准。 (2) 特别假：为了提高员工的业务水平和管理水平，公司鼓励员工利用业余时间进修学习，并在考试中取得好成绩，特设此假。 (3) 年休假：职员自加入公司的第二年 1月 1日起，即享有 515 个工作日的年休假。 A、 职员可根据本部门的工作安排并征得公司批准同意后休处假。 申请年休假的一般原则如下： ① 转正以后的职员才能有年假； ② 员工休年假必须考虑有关客户的要求及所在部门的工作安排， 一次申请年休假在 5个工作日（含）以上的，需提前二周申报休假计划，未提前申报者，公司可以拒绝此类休假请求； ③ 年休假只在当年有效，不累计到下一年； ④ 经理及以上人员的休假需直接报总经理审批，休假前应依公司有关规定发布休假知会； ⑤ 年休假中的“年”以员工入职时间为计算单位。 B、 计算方法： 年休假取假按照工作日计算，最小取假单位为 ，不足 作日以 ，超过 1个工作日以 1个工作日计。 一年内可多次申请休假。 C、 凡符合以下情况之一的，不享受当年年休假： ① 一年内病（伤）、事假相加超过 45天； ② 一年内休产假超过 90天； ③ 一年内一次或累计病假超过 30 天； ④ 一年内一次性事假超过 15天或累计事假超过 30 天。 ⑤ 如在年休假后再请病（伤）假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取 消年休假。 D、 职员在因病或非因公负伤请假时，如当年年休假尚 有剩余，可按年休假请假审批流程从年休假中折抵，经公司同意后作为年休假处理。 有薪无奖假期： Page 15 of 34 （ 1） 婚假：对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员给予婚假 7天，如符合男 25周岁、女 23周岁及以上初婚的晚婚条件，另加 5天假期。 但职员必须在结婚注册日后 6个月内一次性申请假期。 （ 2） 丧假：员工丧假按以下规定处理（含路途）： ① 直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可取假 7天。 ② 祖父母、外祖父母、配偶之父母死亡者，给予 5天丧假。 ③ 兄弟姐妹死亡者，给予 3天丧假。 （ 3） 病假： 员工因伤害、 疾病或生理原因必须治疗或休养者，经县级以上医院证明依规定办理病假。 但全年不得超过 30天。 公司特批者不在此列。 （ 4） 工伤病假：员工因执行职务（包括职业灾害）而致残废，伤害或疾病，凭乙级以上医院证明，确不能出勤者，经公司批准，核给工伤假，（如因严惩违章操作造成工伤，不能出勤者，按事假处理）。 （ 5） 生育假： ① 女职员产假：女性员工分娩前后， 可请产假 九十天﹙ 假期中的星期例假均并入计算 ﹚。 妊娠三个月 至七个月而 流产者给假四周。 七个月以上流产者，给假六星期， 三个月以下流产者，给假一星期。 ② 男职员护理假： 10 天（ 限在女方产假期间）。 ③ 哺乳假：小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间一小时（不含午餐时间）。 无薪无奖假期：事假 （ 1） 员工因私人理由必须亲自处理可请事假，按审批权限批准后，方可休假。 除特殊理由外，全年合计以不超过 30日为限。 （ 2） 如遇请假足以妨碍当前业务者，部门主管可不准假或缩短其假期或暂缓准假。 (3) 每次请假至少以一小时计算，事假每月不得超过 3日。 (4) 逾规定日数，须签呈总经理核准，否则视同旷工论。 本款中对假期天数的计算除特别指明以工作日计算外，均以自然天连续计算。 ，申请休年假需按严格的程序进行，即：一次申请年休假在 5个工作日（含）以上的，需提前二周申报休假计划，未提前申报者，公司可以拒绝此类休假请求； “五一”、“十一”、“春节”申请休假，在上 Page 16 of 34 述时间申请年休假公司将不予以审批。 “五一”、“十一”、“春节”申请调休，如因特殊情况需要调休，原则上只准许三天以内 的调休假，且在一年内上述节假日时间调休中准许一次。 但“春节”期间申请调休可根据员工本人实际工作情况和路途情况酌情考虑。 ，部门经理安排本部门员工的调休假或员工申请的调休假在一个星期内最多应以三天为原则。 ，需按《公司员工请休假管理办法》报请。 公司推动建立高效、公平、赏罚分明的绩效文化， 重视提升职员的绩效，并给予公正的评价和公平的回报 —— 第五章 绩效管理 1. 绩效管理的原则 个人的绩效目标应与组织目 标保持一致 公司目标会层层分解到个人，因此你的绩效目标和公司目标是一致的。 你需 要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。 公司会不断地检查计划的执行并进行调整，因此也会不断地对你个人的绩效进行评价和反馈，通过对目标实现过程的管理帮助你改善个人绩效。 绩效标准和岗位有关 绩效标准与岗位职责密切相关。 个人绩效包括成果和行为。 你的个人工作绩效包括你在工作岗位上的行为表现与工作结果，这体现了你对公司的贡献和价值。 养成良好的工作 习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于你更好地适应公司的发展。 个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。 凡年度考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进；亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。 Page 17 of 34 你需要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的要求，在公司内充分展示个人价值，并获得职业发展的基本保障。 各部门根据具体情况选择按月度或季度进行考核，年度考核由公司行政人力资源 部统一安排。 面谈制度 你的直接主管会和你进行面谈，共同填写《考核评议书》，对你的工作计划的执行落实情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。 绩效考核结果由行政人力资源部门统一存档备查。 具体考核办法请参阅公司有关规定。 公司坚持公平、公正、公开的原则，奖优惩劣， 建立并保持健康向上的 公司 风气 —— 第六章 奖励和处分 1. 奖励 如有下列情况，公司将予以奖励： (1) 为公司的社会形象做出重大贡献者； (2) 获得社 会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者； (3) 对公司业务推进有重大贡献者； (4) 个人业务、经营业绩完成情况优秀者； (5) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者； (6) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者； (7) 对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者； (8) 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者； (9) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度奉献和敬业精神和高度的团队协作精神者； 公司为职员提供丰富灵活的奖励方式： （ 1） 通报嘉奖：由公司总经理签发 ，嘉奖通报范围视具体奖励行为而定； Page 18 of 34 A、 嘉奖：每次加发三天基本工资并于发放当月工资一起发放； B、 记功：每次加发八天基本工资并于发放当月工资一起发放； C、 大功：每次加发一。