工装模具管理制度修订版内容摘要:
上的状态一栏标明其状态:待修;部门负责人在该工装再次使用前必须安排人员对其进 行修理。 3 浙江金固股份有限公司 Zhejiang JinGu Co., Ltd 文件编号 Q/JG12012020 版次 B/1 工装模具管理制度 共 6 页 第 3 页 模具 的管理 工装凭《工装模具验证记录》才能存入工装仓库,管理人员必须对新入库的工装制作并安装“工装标识牌”;还要填好《新工装入库清单》和《工装(模具)台帐》。 管理人员要在《工装验证记录》填写好“易损件清单”,送交仓库,以便仓库对易损件做适当的备件。 模具部统计员做好模具履历及各类电子台账。 工装依据《新工装入库清单》中的入库号进行编号,按工装类别存放在指定的区域,工装标识牌 明显易见,填写准确,文字清晰,帐物相符;工装摆放整齐、有序;区域文明整洁。 存放在仓库的工装,只要离开存放地,工装管理人员都应标明工装的去向 —— 位置以及在生产、修理或隔离状态。 厂区之间借调模具需由使用部门提前做出申请,由模具部协调安排。 模具 的使用 模具使用部门必须严格遵照工装模具使用操作规程,在模具转运过程中操作者要保证模具避免损伤和磕碰,生产过程中要经常给工装运动部位及其他要求部位加润滑油(剂),延长工装使用寿命;如发现异常情况要立即停机检查,若需修理按。 工装不管是在使用中还是修理中,不得用硬物敲击工装的关键部位(如抛光面等);保持工装的清洁,避免有腐蚀的材料与之接触。 模具部有权对工装模具在使用过程中的违章现象予以指正,对拒不改正者开具奖惩单,直接领导负有连带责任。 对生产完毕的工装,操作者需清擦(包括内部分)、涂油(刃口部分),对有拉延、定位的工装要作相应处理防止工装工作部分变形损坏(指无导柱和 /或无限位模具)。 工装使用完毕后,必须进行仔细清擦;生产部门与现场质检员完整填写《模具出库跟踪卡》,并根据末件检验结果对工装完好、精度作出判断,以便确定该工装是 否需要修理;无需修理的由工装使用部门负责交还且运送到工装模具仓库并交付《模具出库跟踪卡》。 模具部统计员负责做好模具履历的填写和电子表格的制作及。工装模具管理制度修订版
相关推荐
的调整。 对需较长时间才有检测结果的数据应做好记录,以备后继跟踪。 检测项目宜参考相关标准及表 5。 表 5预拌混凝土原材料 验收项目 项目及标准 原材料种类 快速验收项目 常规验收项目 检验标准 水泥 净浆流动度 标准稠度、凝结时间、安定性、胶砂强度 《通用硅酸盐水泥》 GB 175 《混凝土外加剂匀质性试验方法》 GB/T 8077 砂 含水率、氯离子含量、(目测细度模数、含泥量、石粉含量
客观原则 (五) 发展原则 三、适用范围 除了广告部经理以外的广告部的全体员工。 四、考核时间 广告人员绩效考核每月进行一次绩效评估,时间为每月的最后 2 个工作日。 每年进行 2次综合考评,时间为每年 6 月底和 12 月底最后 5 个工作日。 五、考核参与者 公司按照绩效考核的有关规定成立绩效考核小组,由人力资源部经理、广告部经理及人力资源部和广告部的其他相关员工组成。 ①
对入库物资核对、清点后,库管员及时填写《入库单》,经负责人签字后,库管、财务、供货人员各持一联。 对于不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填《直拨单》。 该单据必须有库管、使用部门、供货商签字。 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库
、计量工具、图集、工具书、资料、表格等。 四、按照设计图纸及施工组织设计的要求,认真进行新技术项目的试制和试验。 辽宁工业大学课程设计(论文) 9 五、在现场建立试块养护池、养护室,试块及时养护,保证试块的可靠性和真实性。 第四节 人员准备 本工程由 福州市某建筑公司 承担,该公司分派一个施工队负责。 施工队有瓦工和抹灰工 271 人,钢筋工 8人,混凝土工 33 人,机械工 8 人,安装工 7
筑 、结构、水电、机械等某一方面的知识 (2). 经济 : 技术经济 ,会技术方案比较,可行性研究、概预算编制 (3). 管理 : 管理方法与手段 、网络计划技术、投资与进度控制技术、计算机辅助项目管理 (4). 合同与法律 : 合同法 、 FIDIC等 设计阶段造价控制的主要措施。 优先方案和工程设计单位 ; 优化设计方案 ; 推广标准化设计 ; 推行限额设计 ; 价值工程表达式为: V=