工时定额管理办法内容摘要:
工时定额的修改依据、时间和权限: ⑪、 修改的依据: 工时定额在实际执行过程中,若因 ① 、产品设计改变; ② 、工艺改变; ③ 、新工艺装备使用; ④ 、高效率设备投入生产; ⑤ 、生产劳动组织调整; 2 可以考虑工时定额的修改。 修改时要深入调查研究,听取意见,汇总情况,平衡分析。 工时定额修改后应做到: ① 、定额水平应先进、合理、平衡; ② 、有利于推动生产发展,促进经济效益的提高; ③ 、增强员工自信心和责任心,心情舒畅地做好本职工作。 ⑫、 修改的时间: 为保持工时定额的先进合理,适应生产发展的需要,工时定额要定期进行修改。 产品工时定额一般定为一年修改一次;产品试制定额为试制完成后或生产三个月工艺稳定后进行修改。 ⑬、 修改的权限: 工时定额是参与企业产品成本核算的重要资料依据。 工时定额在执 行过程中,未经主管领导批准,不得随意修改。 修改的权限在主管领导及其授权的主管部门。 如发现工时定额有不合理之处,应先执行并在执行中提出合理地善意。工时定额管理办法
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,私自把库存物资拿出去卖掉等。 以上都是在管钱、管物、管帐的内控岗位上最容易出现的违纪现象。 有些企业由于人员不足,将某些不相容的职位集中于一人身上,造成职责不清,越权行事,给相关人员滥用职权,贪污舞弊造成可乘之机,极不利于监督管理,容易发生差错和舞弊。 ,内部管理权限失控。 一些企业允许部门经理掌握开支一定比例的业务费用,但未规定具体的开支范围,导致一些部门经理大手大脚,挥霍浪费
委托咨询的成果,并以乙方名义 的项目。 四 、 权力义务 (一) 属于甲方单方承接的咨询项目 ,其所有权属于甲方拥有; (二) 属于甲、 乙双方共同策划, 共同咨询的项目,其所有权属于甲、乙双方共同拥有; (三) 在双方合作过程中,甲、乙双方无权干涉对方企业内部管理; (四) 双方应以诚信为本,互相交流和切磋业务为根本 , 以便互相促进; ( 五 ) 确保项目按合同期限完成 ,
方处罚款 元;影响甲方工程质量评验的,由乙方向甲方承担由此而造成的所有损失。 乙方对现场所有的施工成品(包括预留孔洞、预埋管线及箱、盒等)负有保护的义务,如有损坏,均由乙方自费修复至原 状。 乙方所承担的施工内容向甲方承担质量责任。 乙方必须遵照甲方技术、质量交底精心组织施工。 出现问题必须服从甲方整改意见即时整改;如拒绝或拖延整改,甲方有权对乙方照章罚款。 因乙方施工质量低劣
保函》 等相应的资料打印并 交给业务 人 员。 (六)业务 人 员将《 建设工程委托担保合同》、《工程担保( )业务申请表》、《保函》交到财务部审批。 经财务部核对费用、费率等财务数字并审批同意后,在《工程担保( )业务申请表》上签字, 并缴纳担保费等相关费用。 如不能现场缴费的,应 办理发票 (或收据)和《建设工程委托担保合同》、《保函》等借支 手续。 (七)业务 人 员执签章
适用 情况: 多种单件小批生产,新产品试制、临时性生产、 ( 2) 统计分析法 (比照分析法) : 根据过去同类型产品(零件、工序)的实际工时消耗的统计资料,结合分析当前生产条件的变化情况来制定定额的方法。 适用情况:适用于生产比较正常,产品比较稳定,品种较少 ,原始记录和统计工作比较健全的情况。 ( 3) 技术测定法 : 它是分析研究生产技术组织条件和挖掘生产潜力的基础上,对组成定额的各
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