工程内部承包合同范本内容摘要:
、 乙方应积极配合甲方开展各项工程质量、安全、文明施工的有关培训,认真组织 人员贯彻落实。 乙方确保承建工程质量达到合同约 定,为企业在当地树立良好的形像。 按照 甲方与业主签订的合同工期由乙方组织实施,奖罚按业主对甲方的制约由乙 方承担。 乙方 保证足够强的施工能力 , 根据工程需要配备足够的工程技术人员和施工班组, 确保工程施工机械、人员、材料按期进场,确保工程顺利进行。 乙方在经营中所需的办公场所、周转资金和机械设备等由乙方自行解决;技术人 员方面如乙方需要甲方协助的,相关费用由乙方承担; 乙方负责收集整理 施工过程中 各种技术资料, 对新增加和变更的内容及时办理签证,并按规定程序编入决算。 工程竣工后,提供 完整的 一套 竣工资料给甲方。 工程验收达到主合同要求的标准后,在保修期内出现的质量问题,仍由乙方负全责。 乙方应积极配合上级有关部门的检查,对检查人员提出的修改、返工要求,乙方须认真对待,及时整改;相关费用由乙方支付。 四 、 经济 结算 甲方收取总工程款 % 的管理费(该费用不包含实缴税金),管理费按业主支付的进度款同比例扣除,工程完工审计决算后结清 ,增加部分工程款的上交费用。工程内部承包合同范本
相关推荐
三份,客户、施工负责人、公司各一份。 客户签字: 施工现场负责人签字: 质检签字: 日期: 日 期: 日 期: 第一联:公司 施工阶段材料验收单 客户姓名 合同编号 施工负责人 第 次材料进场验收 项目 名称 品牌 数量 项目 名称 品牌 数量 客户验收意见 □ 验收合格 □ 验收不合格 注:此表由质检或施工现场负责人填写,一式三份,客户、施工负责人、公司各一份。 客户签字: 施工现场负责人签字
消,还要给员工发工资和过节奖金,急用资金,造成远东水头原材料加工厂8000多万元皮款无法支付。 ”2006年春节前夕,作为家长的王大同开始协调此事。 1月12日,70多岁的王大同夫妇飞抵广州,希望王敏能够往温州公司汇款。 父亲的权威已经不再有用,这时候,王敏对父母提出,要重新分配远东皮革公司的股权,并给父母一份自己起草的“关于确定远东经营模式的决定”,这份决定里,规定王敏占远东公司51%的股份
考核评估 教育培训条线根据培训班的要求,在培训结束后,进行测试评估,评估结果记录于办班实施表中。 对优秀学员报后勤部经理对其进行奖励。 对考核不合格者,可重新培训一次,再次不合 格报后勤部经理处理。 后勤部将不定期会同各车间现场工程师及有关人员对部分经过培训在岗人员进行培训跟踪评估。 (附录 K) 员工技能评估依据《员工岗位多技能评估实施规定》。 培训档案及资料 各部门、车间安排的各项培训
经济方面存在个别的不涉及较大问题时经双方协商一致签订 “ 解决竣工验收遗留问题协议 ” (作为竣工验收单附件)后亦可先行入住。 10. 6 本工程自验收合格双方签字之日起,在正常使用条件下室内装饰装修工程保修期限为二年,有防水要求的厨房、卫生间防渗漏工程保修期限为五年。 第十一条 工程款支付方式 11. 1 合同签字生效后,甲方按下列表中的约定向乙方支付工程款:
销售成功率;销售管理人员可以有效的监控销售团队的销售机会,提升团队的销售能力; 通过对销售机会的分析、预测和评估,可以及时 了解到销售状况,从而有效的达成销售目标; 使用统一的销售工具,提升工作效率,销售人员不必花很多时间整理客户信息; 通过设置销售审批流程,可以有效的监控销售价格。 快速提升服务能力和效率: 服务人员可以看到全面的客户销售、服务信息,更加有效的提供服务;