固定资产及主要设备大修和技改管理规定内容摘要:
项目完工后达到的预想效果 大修和技改项目由生产 经理 、 经营 经理、 财务 经理 批准后,上报总经理审批,费用总额超过 100万元的需 报 董事 长批准 后,方能 报销售 处 、 供应 处 、生产 处 、 设备处 、 财务处和 基建 部门 实施。 三、 费用预算 大修和技改项目的预计费用开支在上报前需供应 处 、 设备处 审核通过,项目完成审批手续后需报财务 处 按相关规定做账务处理,项目完工后费用总额原则上不能超出预算总额。 四、 组织实施 销售 处 、 生产 处 依据大修计划 和技改方案 安排年度和月度销售、 生产计划, 合理组织生产调度,做好充分的准备工作,保证项目如期开工;。固定资产及主要设备大修和技改管理规定
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价格: 保修期: 选择供应商 选择原因 是否超预算 : □是 □否 超出预算金额: ( 由财务部填写 ) 部门经理: 日 期: 分管总监: 日 期: 预算内 200,000元或以下审批 □ 同意 □ 不同意 安全技术总监 : 日 期: 预算内 200,000元以上 至 1,000,000元 或 以下加批 □ 同意 □ 不同意 总 经 理: 日 期: 预算内 1,000,000元 或
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