员工工装管理制度内容摘要:
月工资下发时凭收据返还员工。 如个人原因提出离职的,自领用工装日起不满一年的员工,公司按工作时间返还相应比例的工装费用,工装归个人所有。 (返还金额 =领用工装金额 247。 365 领工装日至离职日天数) 第五条、着装标准 售后车间技术工人着公司统一制作的比亚迪形象制服,除售后车间技术工人,其他岗位着公司统一制作的西装。 春季、秋季 除技术工人以外, 其他 员工上身穿长袖衬衫,下身穿 西裤,男员工系领带。 夏季 除技术工人 以外,。员工工装管理制度
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工作表现、业绩、能力进行评估,并根据本部门年度经营计划、业绩指标、人力发展规划及阶段性工作目标对人员的需求,向人力资源部提交《员工职位晋升 /晋级申请审批表》 ( 由人力资源部保存至员工离职后 1 年 )。 申报时间 每个自然年度内可有二次申报,分别为六、十二各月的十五日之前。 晋升 /晋级培训与考核 人力资源部接到晋升 /晋级申请后,进行资格审查后,通知用人部门安排拟晋升
工伤事故,如因工伤员工个人汇报不及时或提供上述材料不完整,造成无法及时报险的,所发生一切费用均由员工个人承担。 严禁各厂、部将员工工伤治疗费用以工资或奖金方式补贴给出资人。 手续时,务必确保院方出具的各项单据中的名字与工伤员工身份证中的名字书写一致,且各项单据加盖医院专用章。 各项费用单据、材料须经企管人事部核准 后,方可在财务部门进行冲账或办理报销手续。 二、安全生产责任保险 管理制度 总则
班组成员半数以上人员投票认同 5 执行能力 不得出现厂级、部门级、班组级安排工作未严格落实事件 6 部门领导认同感 得到部门负责人认同 具体考评标准考评前由厂办依照以上标准下发组织实施 班长的考评 ( 1) 出现以下情况的班组,班长采取否决制,直接确定不合格淘汰到作业人员 序号 评价项目 标 准 1 班组安全事故 发生一般及以上事故的,或发生 2 次及以上微小事故,或发生 3次及以上未遂事件的
门推荐。 通过筛选后,基本符合岗位的人选将按公开招聘的面试流程进行面试;暂时未有适合岗位的人选资料由集团人力资源部进行统一储备存档。 若被推荐人才顺利通过转正,推荐人的 奖金由所在人事部门在当月工资中发给。 被推荐人入职后,推荐人对其应负有一定的引导责任,若工作中被推荐人出现违法违纪情况,原则上推荐人应积极主动配合协助有关部门做好对其的处理工作。
应以待岗处理的,由人力资源部核实情况,报行政总裁审批后执行。 第八条 公司为处于待岗期内的员工发放生活费,其数额不低于当地政府规定的最低工资标准。 第九条 待岗员工在待岗期间应严格遵守公司各项规章制度,自觉加强思想和业务学习,提高对所犯错误的认识,认真参加 公司组织的业务培训,努力提高思想素质和专业素质,争取重新上岗。 第 3 页共 5 页 第十条
次。 未发生人身伤害事故,未发生重大及以上设备事故,未发生重大火灾事故,未发生环境污染事故,安全生产连续三年保持了稳定向好态势。 经营财务指标:累计完成利润总额 亿元,超出年度预算 亿元,超出大唐公司下达指标 4189 万元,同比增长 176 万元,FCM 评价达到四级。 节 能减排:供电标准煤耗完成 克 /千瓦时,同比下降 克 /千瓦时;综合厂用电率完成 %,同比下降 %