中x重科设备动力部绩效考核指标组成表(编辑修改稿)

中x重科设备动力部绩效考核指标组成表(编辑修改稿)内容摘要：

和保养记录填写认真、完整、准确、字迹清晰；有关记录保存完整、查询方便 有关设备的维修和保养记录填写完整、准确；有关记录保存完整 有关设备的维修和保养记 录填写不够 完整、欠准确；有少数记录缺失，影响查询 有关设备的维修和保养记录填写不认真，不完整，不准确；记录缺失现象严重，无法查询 中联重科绩效考核指标组成表 14 设备动力部机生产设备安全室机修工（机修钳工） 岗位能力与态度考核指标组成表 能力指标 指标一：专业知识和技能 权重： 30% 指标三： 效率 权重： 20% 指标五：团队合作 权重： 10% 指标二：解决问题的能力 权重： 30% 指标四：沟通能力 权重： 10% 态度指标 指标一：是否认真完成任务 权重： 30% 指标三：是否遵守上级指示 权重： 20% 指标五：是否及时向上级汇报工作 权重： 10% 指标二：是否有责任感，愿意承担更多责任 权重： 30% 指标四：是否虚心好学，要求上进 权重： 10% 中联重科绩效考核指标组成表 15 设备动力部机生产设备安全室设备技术工程师 岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 负责园区内机电设备使用、维修改造工程的技术支持 直接上级 直接上级 70% 优 良 中 差 了解设备性能和操作程序，熟悉设备的维修和保养；为设备的操作使用提供高效的技术支持；对设备维修改 造技术方案 把关，确保方案的先进性、可靠性；技术方案无重大错误出现且技术文件、图纸和资料中错误不超过 5 处 了解设备性能和操作程序，及设备的维修和保养；为设备的操作使用提供有效的技术 支持；对设备维修改造技术方案把关；技术方案出现重大错误不超过 1 次，或技术文件、图纸和资料中错误超过 5 处，但不超过 12 处 基本了解设备性能和操作程序，及设备的维修和保养；能为设备的操作使用提供一般的技术支持；对设备维修改造技术方案提出自己的意见；技术方案出现重大错误超过 1 次，但不超过 3次，或技术文件、图纸和资料中错误超过12 处，但不超过 20 处 对设备性能和操作程序，及设备的维修和保养不甚理解；不能为设备的操作使用提供技术支持；无法对设备维修改造技术方案提出自己的意见；技术方案出现重大错误超过 3 次，或技术文件、 图纸和资料中错误超过 20 处 无事故发生 直接上级 直接上级 10% 由部门经理或有关部门确认发生事故和重大事故； 本项得分为：如发生一次事故扣掉 2 分，发生一次重大事故扣掉 10 分，扣完为止 填写、保存有关记录 直接上级 直接上级 20% 优 良 中 差 有关记录填写认真、完整、准确、字迹清晰；有关记录保存完整、查询方便 有关记录填写完整、准确；有关记录保存完整 有关记录填写不够完整、欠准确；有少数记录缺失，影响查询 有关 记录填写不 认真，不完整，不准确；记录缺失现象严重，无法查询 中联重科绩效考核指标组成表 16 设备动力部机生产设备安全室设备技术工程师 岗位能力与态度考核指标组成表 能力指标 指标一：专业知识和技能 权重： 30% 指标三：解决问题的能力 权重： 20% 指标五：沟通能力 权重： 10% 指标二：团队合作 权重： 20% 指标四：效率 权重： 20% 态度指标 指标一：是否认真完成任务 权重： 30% 指标三：是否有责任感，愿意承担更多责任 权重： 20% 指标五：是否及时向上级汇报工作 权重： 10% 指标二：是否遵守上级指示 权重： 30% 指标四：是否虚心好学，要求上进 权重： 10% 中联重科绩效考核指标组成表 17 设备动力部机生产设备安全室资产管理员 岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 公司设备台帐管理 直接上级 直接上级 15% 优 良 中 差 设备台帐完备，填写完整、准确、清晰；设备台帐保存完好，方便查询；台帐出现差错或不符合要求的次数不超过 5 次 设备台帐完备，填写准确；设备台帐保存完好；台帐出现差错或不符合要求的次数超过 5 次，但不超过12 次 设备台帐基本完备，填写不够完整、准确；设备台帐存在少数缺失现象；台帐出现差错或不符合要求的次数超过 12次，但不超过 20 次 设备台帐不完备；设备台 帐存在缺失 现象，无法查询；台帐出现差错或不符合要求的次数超过 20 次 管理公司资产、设备的技术文件、资料 直接上级 直接上级 15% 优 良 中 差 公司资产、设备的技术文件、资料收集和整理及时、完备；分类有序，保存完好，查询方便；发生技术文件、资料未建帐或缺失的情况不超过 5次 公司资产、设备的技术文件、资料收集和整理完备；保存完好查询方便；发生技术文件、资料未建帐或缺失的情况超过 5 次，但不超过 12 次 少数公司资产、设备的技术文件、资料缺失；保存基本 完好；发生技术文件、资料未建帐或缺失的情况超过 12 次，但不超过20 次 部分公司资产、设备的技术文件、资料缺失；保存不当，无法查询；发生技术文件、资料未建帐或缺失的情况超过 20 次 中联重科绩效考核指标组成表 18 业绩指标 完成技术资料的借阅工作 直接上级 直接上级 10% 优 良 中 差 按照有关规定，及时满足内部客户有关技术资料的借阅要求，服务态度好；借阅记录填写清晰、准确；对逾期未还的能够及时催其归还；发生借阅记录有错误和缺失的情况不超过 3 次 按照有关规定，满足内部客户有关技术资料的借阅要求；借阅记录填写准确；对逾期未还的 能够能催其归还；发生借阅记录有错误和缺失的情况超过 3 次，但不超过 8次 基本能够按照有关规定，满足内部客户有关技术资料的借阅要求，服务态度一般；借阅记录填写不够准确；对逾期未还的未能够能催其归还；发生借阅记录有错误和缺失的情况超过 8 次，但不超过 12 次 不能满足内部客户有关技术资料的借阅要求，服务态度差；未填写借阅记录；部分资料丢失；发生借阅记录有错误和缺失的情况超过 12 次 完成设备验收、调拨、移装、报废等手续 直接上级 直接上级 20% 优 良 中 差 有关手续按照规定程序办理及时；有关单据、 记录填写准确、清晰；单据、记录保存完好，方便查询；发生有关记录填写不规范、不准确和记录缺失情况不超过 3 次 按照规定程序办理有关手续；有关单据、记录填写准确；单据、记录保存完好；发生有关 记录填写不 规范、不准确和记录缺失情况超过 3 次，但不超过 8 次 少数手续未能按照规定程序及时办理；单据、记录的填写欠准确，少数单据、记录缺失；发生有关记录填写不规范、不准确和记录缺失情况超过8 次，但不超过 12 次 部分手续未能按照规定程序及时办理或办理时未能遵照有关规章制度进行；单据、记录的填写不准确，部分单据、记录缺失；发生有关记 录填写不规范、不准确和记录缺失情况超过 12 次 特种设备操作人员证件管理 直接上级 直接上级 10% 优 良 中 差 遵照有关规定为特种设备操作人员及时办理有关证件；有关记录保存完好，方便查询 遵照有关规定为特种设备操作人员办理有关证件；有关记录保存完好 少数特种设备操作人员的有关证件未能遵照有 关规定及时 办理；少数记录缺失 部分特种设备操作人员的有关证件未能遵照有 关规定及时 办理；部分记录缺失 中联重科绩效考核指标组成表 19 业绩指标 采购设备及零配件的付款、报销手续 直接上级 直接上级 30% 优 良 中 差 按照有关规定及时、准确的为采购设备及零配件办理付款、报销手续；有关记录、凭证保存完好，方便查询；发生有关凭证缺失和记录有错误或缺失的情况不超过 3次 按照有关规定为采购设备及零配件办理付款、报销手续；有关记录、凭证保存完好；发生有关凭证缺失和记录有错误或缺失的情况超过 3 次，但不超过 8 次 少数采购设备及零配件的付款、报销手续未能按照有关规定及时办理；少数记录、凭证缺失；发生有关凭证缺失和记录有错误或缺失的情况超过8 次，但不超过 12 次 部分采购设备及零配件的付款、报销手续未能按照有关规定及时办理；部分记录、凭证缺 失；发生有关凭证缺失和记录有错误或缺失的情况超过12 次 中联重科绩效考核指标组成表 20 设备动力部机生产设备安全室资产管。