公路施工机械设备管理浅谈内容摘要:
控制。 如公路建设项目工程量大时应采用 大型机械和先进设备,而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。 但这不是绝对的,也要具体情况具体分析。 在公路土方工程施工中,要特别注意挖掘机和运输车辆、推土机等关键设备的优化选择。 在路面工程施工中,要特别注意沥青混凝土拌和站、摊铺机和运输车辆等关键设备的优化选择,以保证施工顺利进行,同时避免浪费,降低施工成本。 关系: ① 以设备组列中主要设备为基准,其它配套设备以确保主要设备充分发挥效率为选配标准; ② 设备组列数量最小化原则,即尽可能选用一些综合 型设备,以减少配套环节,提高组列运行的可靠性; ③次要设备并列化原则,即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱 (运行可靠性低 )环节,实现局部施工设备的并列化。 施工企业应明确分管设备的领导,明确施工所需的设备管理和操作岗位,同时配备相应管理工作人员和设备操作专业技术人员,这不仅会影响机械设备的技术使用寿用,还直接关系到施工工程质量,所以,一定要加强管理人员和操作手的专业会培训,在施工间隙采取多种形式学习,不但要为眼前的生产需要服务,还要站在战略的高度教育职工树立终身 学习、多能服务观念;既培养专才,也培养通才;理论与实践并重,形式与效果齐抓,才能收到预期的效果。 机械设备的使用和运作实质上是资金的运作。 施工企业应进行单机成本核算,如油料使用,维修换件,月完好率,日工作量,台班成本与利润的核算等等。 核算出每台机械设备的投入和产出,并对投入产出比率进行统计分析,对机械设备的施工经济效益进行量化,使现有机械更好的发挥效益,提高对设备的经济控制力。 管理人员应对机械设备管理目标责任制定相应的经济技术指标和考核制度,做到分层 管理、责任到人、成本核算、项目细化,以确保各项考核指标的完成。 机械设备的使用者必须严格按照设备的操作规程及使用说明操作使用设备,要求技术性与纪律性并重,必须严格。公路施工机械设备管理浅谈
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