企业管理规章制度之企业内部管理细则参考格式

企业管理规章制度之企业内部管理细则参考格式内容摘要：

的保险待遇。 公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。 员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。 第五节假期及待遇 员工按国家法定节假日休假。 因工作生产需要不能休假的，节日按日工资 300%、假日按日工资 200%计增发给 加班工资或安排补休。 员工按国家规定享有探亲待遇。 具体如下： （ 1）员工在公司工作满 1 年后，开始享有探亲待遇； （ 2）与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的， 1 年可探望配偶 1 次 30 天，另按实际需要经予路程 假； （ 3）与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母 1 年 1 次 20 天，已婚员工 4 年 1 次20 天，另按实际需要给予路程假。 （ 4）员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理； （ 5）探望配偶手未婚员工探望父母的往返路费，由所在单位负担；已婚员工探望父母的往返路费，在本人月标准工资 30%以内的，由本人自理，超出部分由所在单位负担； （ 6）员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人事部核准；未经核准的按旷工处理。 生产单位员工探亲尽可能安排在春节统一放假。 （ 7）员工 探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游览等费用，均由员工处理，不得报销。 婚假：法定婚假 3 天，晚婚（男 25 周岁、女 23周岁）假 13 天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。 产育假： （ 1）女 23 周岁以下生育第一胎的，产假 90 天，其中产前休假 15 天；生育时难产的（如剖腹产、 III 度会阴破裂等）可增加产假 30 天； （ 2）女 24 周岁以上生育第一胎的，产假 120 天；难产可增加 30 天； （ 3）凡在生育期间内已办理 “ 独生子女证 ” 者另增加90 天；产生女结扎的另增加 21 天； （ 4）产假期满后若有实际困难，经本人申请，单位领导批准，可请哺乳假至婴儿 1 周岁，哺乳期间发给 75%的工资。 （ 5）产假期间，工资照发，不影响原有有福利待遇。 节育手术假： （ 1）取环休息 1 天； （ 2）放环休息 3 天； （ 3）男结扎休息 7 天； （ 4）女结扎休息 21 天； （ 5）怀孕不满 4 个月流产休息 15— 30 天；流产后结扎增加 21 天；流产假期 1 年内不能超过 2 次； （ 6）怀孕 4 个月以上引产休息 42 天；引产后结扎增加21 天； （ 7）以上假期内工资津贴照发。 员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3 天；异地奔丧的适当另给路程假。 假期内工资和津贴照发。 员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。 因工作需要不能享受年假的，增发 200%日工资。 第六节辞职、辞退、开除 公司有权辞退不合格的员工。 员工有辞职的自由。 但均须按本制度规定履行手续。 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。 用人单位辞退试用期人员，须填报 “ 辞退员工审批表 ” ，经批准后 到人事部办理辞退手续。 员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同。 员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。 合同期内员工辞职的，必须提前 1 个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘用的领导批准后，由劳动人事部经予办理辞职手续。 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。 员工或用人单位认为其现工种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。 在调换新工作半年后仍不能手任工作的，公司有 权予以解聘、辞退。 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 公司对辞退员工持慎重态度。 用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。 确需辞退的，必须填报 “ 辞退员工审批表 ” ，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。 未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。 辞退员工，必须提前 1 个月通知被辞退者。 劳动合同期满，合同即告终止。 员工或公司不续签劳动合同 的，到劳动人事部办理终止合同手续。 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。 否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。 公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其 1 个月工资的经济补偿紧。 不满 1年的按 1 年计。 第七节附则 公司属下各公司、企业的人事管理，均适用本制度。 本制度由劳动人事部负责执行。 劳动人事部门可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。 第五章行政管理 第一节总则 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。 第二节文件收发规定 公司文件由指定的拟稿人拟稿，属董事会秘书核稿，属公司文件由办公室主任拟稿。 文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党委书记签发。 属于秘密的文件，核稿人应该注 “ 秘密 ” 字样，并确定报送范围。 秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 已签发的文件由核稿人登记，并按 “ 企、董、党、工、团、妇 ” 等内容编号后，送文印室打印。 文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 文件由办公室负责报送。 送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 经签发的文件原稿送保密（档案）室存档。 外来的文件由办公室专人负责签收。 签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不 得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。 第三节文印室管理规定 文印室人员应遵守公司的保密规定，禁止非文印室人员进入文印室，不泄露工作中接触的公司保密事项。 打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署，电报、传真、复印由部门主任（部长）签署。 打印文件，发电报、传真、电传，复印文件资料，均需分类逐项登记，以备查验。 文印室人员必须按时、按质、按量完成每项打字、电报、电传、传真、复印任务，不得积压［迟误。 工作任务紧张时，应加班完成。 工作中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。 电报、电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。 因积压迟误而致工作失误、损失的，追究当事人的责任。 复印机由专人管理，非专管人员不准乱开机复印。 原则上不接受外单位、个人的资料打印、复印，如确定需要，经办公室主任批准后办理登记收费手续。 收费标准按市场价格由计划财务部确定。 收据由计划财务部出具。 所收取的费用按旬上交计划财务部。 文印室应每月统计核算费用上报办公室，同时抄报计划财务部。 文印室人员应爱护各种设备，节约用纸 ，降低消耗、费用。 对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。 严禁私事使用传真电话。 违犯者除补交电话费外，并视情节轻重给予罚款处理，屡教不改者予以除名。 第四节计算机中心管理规定 计算机中心人员遵守公司的保密规定，禁止非计算机中心人员进入电脑室。 输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。 违者视情节轻重给予处理。 计算机中心人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。 采集、输入信息以 及时、准确、全面为原则。 信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。 任何人得将信息载体带出电脑室。 计算机中心人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。 对各种设备应按规范要求操作、保养。 发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。 计算机中心应每月统计核算费用上报办公室，同时抄报计划财务部。 严禁将电脑用开私人学习或玩游戏。 违犯者视情节轻重给予罚款处理或行政处分；屡教不改者予以除名。 计算机中心设备应由专业人员操作、使用。 禁止非专业人员操作、使用 ，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。 第五节办公用品领用规定 公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。 各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室统一订制。 办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。 所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。 第六 节电话使用规定 电话为办公配备、使用。 私事打市内电话不得妨碍联系公务。 禁止员工为私事挂发长途电话。 违者除补交长途电话费外，给予罚款处理。 确有急事者，应先请示部门领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。 联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。 第七节车辆使用管理规定 公司车辆必须为公司业务服务，赂部门公务用车，由部门领导先向办公室（车队）报告，说明用车事由、地点、时间、办公室（车队）根据需要统筹安排派车。 职员因公务需要经车队安 排可以派车。 下班后或节假日需用车的，必须事先报送用车计划给办公室（车队），否则按私事用车处理。 公司领导出差外地时，其车辆归车队统一保管（使用）。 外单位借车，需经办公室同意，总经理批准后由车队长安排。 车辆驾驶专人专车，专车专管。 车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放，并采取必要的防盗措施。 车辆如需送厂修理，须事前报主管领导批准。 司机必须凭主管部门的派车通知出车，否则按私事用车处理。 使用车辆应办的各项手续由司机本人负责办理。 否则，由此所引起的罚款、处理、损失等由本人负责。 第六章合同管理 第一节总则 为加强合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类合同一律适用本制度。 合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。 各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格 遵守、切实执行本制度。 各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以 “ 重合同、守信誉 ” 为核心的合同管理工作。 第二节合同的签订 签订合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。 法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。 超越代理权限和非法委托人均无对外签约，但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。 签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 包括：对方单位是否具有法人 资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。 做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。 签订合同，必须贯彻 “ 平等互利、协商一致、等价有偿 ” 的原则和 “ 价廉物美、择优签约 ” 的原则。 签订合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。 合同除即时清洁者，一律采用书面格式，并必须采用统一的合同文本。 合同对方当事 人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是： （ 1）部首部分，注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。 （ 2）正文部分，注意：产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；运输方式及运费负责应具体明确；交（提）货期限、地点及验收方法应明确；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比 例及计算方法。 （ 3）结尾部分，注意：双方都必须使用合格的印章 ——公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。 签订合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。 签订购货合同应以现款为主，不准赊。