人力资源管理工具全套

人力资源管理工具全套内容摘要：

人力资源需求 调整统计结果 ⑤ 确定 各部门的工作量 ⑥ 确定 未来人力资源需求 预测期内 退休人员 统计 ⑦ 结果统计 ⑧ 确定 流失人力资源需求 结果汇总 ⑨ 企业整体 人力资源需求 结 束 汇总统计 十六、人力资源需求预测流程（范本二） 总裁 行政总监 人力资源部 相关外部单位 各职能部门 开始 公司发展 战略目标 人力资源 战略目标 ① 人力资源 市场调查 人力资源 需求提议 汇总 ② 分析研究 提供资料 配合 讨论 讨论 ③ 需求预测 ④ 需求预 测报告 审核 审批 与现有人力对比 ⑤ 员工 招聘计划 审核 审批 结束 审核 十七、人力资源规划管理流程（范本一） ① 企业战略规划 ② 现有人力资源核查 ④ 人力供给预测 ③ 人力需求预测 ⑤ 人员净需求量 开 始 影响需求因素： ? 市场需求 ? 技术与组织结构 ? 预期活动变化 ? 工作时间 ? 教育和培训 ⑥ 目标及匹配政策 晋升 补充 培训开发 配备 职业发展 劳动力 过剩 辞退 不续签合同 劳务输出提前 退休 缩减工作时间 劳动力 短缺 加班 补充 培训 晋升 工作再设计 借调 ⑦ 执行计划 ⑧ 执行反馈 结 束 十八、人力资源规划管理流程（范本二） 是 年度工作计划管理流程 ② 了解外部人力资源情况 员工需求申请表 各部门经理草拟本部门人力资源需求 员工需求申请表 ③ 分析内部人力资源状况 ④ 人力资源需求分析 企业年度整体发展规划 总经理 人力资源部 各职能部门 ⑤ 编制公司人力资源规划 制定人力资源规划草案 人力资源规划报告 ⑥ 执行既定规划 审批 否 内部选拔流程 内部调动流程 外部招聘流程 ① 编制人力资源规划制度 组织执行 第三章 招聘管理 一、招聘主管岗位职责 二、招聘专员岗位职责 职责 1 根据企业发展情况及各职能部门人员需求计划，编制企业人员招聘计划 职责 3 简历筛选、聘前测试、 初次面试 工作 的组织与主持 职责 4 应聘人员资料库的建立和维护 职责 5 人才市场、职介机构、猎头公司等相关信息的收集并寻求与他们的合作 职责 6 企业人员流动情况及人员流失原因分析 职责 2 招聘信息的起草与发布 职责 1 根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求 职责 3 招聘渠道的建立与评估 职责 4 负责 人员招聘、面试、甄选、录用等工作 职责 5 汇总分析相关招聘报表 职责 6 建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程 职责 7 建立后备人才选拔方案和人才储备机制 职责 8 其他事务：完成人力资源总监及经理交办的其他临时性任务 职责 2 根据公司人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划 三、 人员需求申请表 申请部门 部门经理 申请原因 □ 员工辞退 □ 员工离职 □ 业务增量 □ 新增业务 □ 新设部门 说明 需求 计划 说明 职务名称 工作 描述 所需 人数 最迟上岗日期 任职条件 职位 1 专业知识 工作经验 工作技能 其他 职位 1 专业知识 工作经验 工作技能 其他 合计 人 薪酬标准 职位 1 基本工资 其他待遇 职位 2 基本工资 其他待遇 部门经理 意见 签字： 日期： 人力资源部 批示 签字： 日期： 总经理意见 签字： 日期： 四、内部招聘工作流程图 五、面试实施 流程图 导入阶段 实施阶段 结束阶段 创造良好的面试气氛 ?给予应试人员热情友好的接待 ?面试地点明亮、整洁、无干扰 ?轻松的开场白 评估阶段 面试的核心阶段，对应试人员多方面的考察 ?多方面的角度对应试者进行考察，主要包括其心理特点、工作动机、能力、综合素质等 对应试人员在面试中的表现进行评估 ? 为人员录用决策提供依据 ?面试考官检查有无遗漏需要从应聘者那里获取的相关重要信息 ?面试考官就应试者对公司感兴趣的话题做出回答 ?告知公司人员录用工作的下一步工作安排 ?对应试者表示感谢 进入面试的尾声，双方进一步沟通 实施阶段 主要工作 简要说明 提出用 人需求 发布招聘信息 应聘资料收集 人员选拔 人员录用 各用人单位根据工作需要，提出人员需求计划，报人力资源部汇总 人力资源部根据用人部门 的用 人需求，拟定并发布内部招聘公告，发布的方式主要有公司网站通知、职位公告栏、内部招聘文件及其他 人力资源部根据职位说明书及其他相关要求对应聘者的资料进 行初 步筛选，并对初步筛选合格者，发布面试通知 对面试合格的人员发布录用通知，被录用者到原所在部门办理工作交接手续，到用人部门报到并到人力资源部办理相关手续 六、 应聘人员登记表 应聘职位： 填表日期： 年 月 日 姓名 性别 年龄 出生日期 籍贯 民族 身高 体重 学历 职称 健康状况 婚姻状况 毕业院校 所学专业 第一外语 级别 第二外语 级别 联系方式 身份证号 期望工资 上岗时间 其他要求 所受教育 起止时间 学校名称 专业 学历 工作经验 起止时间 公司名称 所担任职务 相关证明人 参加 的培训 培训机构 培训机构 培训内容 所获得的相关证书 所受过的奖励及处分 兴趣 和爱好 个人特长及自我评价 七、员工面试记录表 应聘者基本情况 应聘者姓名 性别 年龄 毕业院校 专业 学历 应聘职位 应聘时间 面试记录 面试者： 所属部门： 面试日期： 年 月 日 评价等级 面试项目 优 良 好 一般 差 备 注 1．仪容仪表 2．语言表达与口齿清晰 3．专业知识和技能的掌握 4．相关专业知识的了解 5．外语能力 6．灵活应变能力 7．责任心 8．个人品质 9．环境的适应性 10．发展潜力 面试评价 综合评定 录用意见 □予以录用 □有待进一步考核 □不予考虑 八、面试成绩评定表（一） 应聘者姓名 性别 年龄 毕业院校 专业 学历 应聘职位 应聘时间 评价项目 评定等级 A优 B良 C好 D一般 E差 仪表、仪态 专业知识技能的掌握 工作经验与应聘职位的关联程度 语言表达 分析判断能力 应变能力 情绪控制能力 综合评价 人力资源部 评价 录用决策 □ 予以录用 □ 储备 □ 不予考虑 用人部门 评价 录用决策 □ 予以录用 □ 储备 □ 不予考虑 总经理 评。