[企业流程优化]设计开发管理流程内容摘要：
验 证0 1 0设 计 确 认 设计开发 管理 流程 文件代码： 拟制： 发布日期： 审核： 版本： B0 页码： 4/7 批准： 流程说明 活动 编号 活动名称 责任人 输入 要点说明 输出 作业指导文件 001 提出 设计 需求 客户 / 项目确立后 ， 项目负责人根据 客户需求及立项评审结果 将相关内容整理为设计输入文件，即《开发设计任务书》。 根据不同的项目选择使用《开发设计任务书》表单，如：机壳产品、电池产品、充电器产品等。 《设计开发任务书》必须涵盖以下内容： A、 产品基本属性如： 产品规格、功能、外观、参数指标、用途等 ； B、 产品需 遵 循的 法律法规及 行业标准； C、 环保要求； D、 安全认证要求； E、 设计开发各阶段进度要求； F、 关键联络成员 ； G、 其它 要求。 开发设计任务书 / 002 输入评审 研发项目中心 /相关部门 开发设计任 务书 研发项目中心设计负责人接到《开发设计任务书》 后根据需要组织设计输入评审 ，并将其 评审内容 及结果 记录于 《项目进程评审表》。 相关部门参与设计输入评审： A： 电池 事业 部 评审生 产工艺 等 ； B： 品质中心评审品质隐患 等 ； C： 采购部评审物 料 交期及资源 等 ； D： 市场评审客户需求等； E：其它。 研发项目中心项目负责人根据《项目进程评审表》跟踪各个部门的改善情况，直至全部改善合格后关闭。 项目进程评审表 / 003 初步设计 研发项目中心 开发设计任 务书 研发项目中心设计负责人接到《开发设计任务书》后对产品进行初 步设计，相关设计 标准 参照《设计作业规定》执行。 / 设计作业规定 004 初步确认 方案 客户 / 研发项目中心将初步设计方案给客户确认。 特殊情况由营销中心营业员 /业务员将设计方案传给客户确认，并跟踪确认结果。 客户对初步设计方案进行确认，并将确认结果通知设计负责人。 当客户确认不合格时，研发项目中心设计工程师重 新 检讨 设计。 / / 设计开发 管理流程 文。阅读剩余 0%
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