[企业流程优化]产品订单执行管理子系统流程关系图内容摘要:
新 产 品 项 目 管 理 子 系 统客 户 退 货 处 理 流 程产 品 监 测 管 理 子 系 统1 1 . 5 订 单 异 常 处 理 流 程1 1 . 3 . 2客 供 物料 管 理规 定1 1 . 3 . 1呆 料 处理 流 程供 应 商 管 理 子 系 统1 1 . 5 . 2订 单 应急 处 理规 定仓 库 管 理 规 定产 品 防 护 交 付 管 理 子 系 统采 购订 单异 常管 理规 定供 应商 管理 子系 统制 程品 质异 常处 理流 程产 品监 测管 理子 系统生 产异 常处 理规 定产 品制 造管 理子 系统 产品订单执行管理子系统流程关系图 文件代码: 拟制 : 发布日期: 审核: 版本: A1 页码: 4/6 批准: 流程说明:流程规划表 文件代码 文件名称 上游流程 本流程范围 下游流程 内 容说明 (关键工作步骤 \内容 \活动 ) 关联流程 生成记录 (表单 ) 级别 审批权限 起点活动 终点活动 草拟部门 审核 批准 BPI11 产品订单执行管理子系统流程关系图 公司管理体系框架图 / / / 系统各直属流程、规定及 其相互关系。 / / 1 电池事业部 总裁助理 总裁 订单评审管理流程 销售预测管理流程 接到客户订单 确定交期 生产计划 管理流程 1..确认订单 / 审表 2 电池事业部 团队 总裁 助理 生产计划管理流程 订单评审管理流程 汇总内部订单 完成计划 产品交付管理规定。[企业流程优化]产品订单执行管理子系统流程关系图
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( 8)因国家或政府有关部门提高收费标准和新增收费项目,乙方向甲方交纳的费用则作相应调整。 ( 9)交纳费用的方式:由甲方在乙方的月营运收入中扣收,若乙方月营运收入款不足以抵扣当月应交费用,其差额部分乙方应以现金补足。 乙方交纳日为当月的 25 日前,如遇法定节假 日,则顺延至下一个工作日。 ( 10) 甲方为办理承包车辆的交通肇事、治安、违章、临时性事务等所需事务支出,或国家
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依存。 离开了品牌支撑,也许就无法实现这样的供应链;没有这样的供应链,也造就不了品牌形象。 ZARA打造的这条供应链始终围绕着一个核心 —— 品牌。 无论从设计环节上的 “整合流行”而非“原创流行”,还是到终端销售中人为制造的“断货”,ZARA无时无 刻不在强调自己的品牌,将这种品牌意识移植到供应链系统中去,就得到了一种极具个性化的供应链系统,而这种带有 ZARA特色的供应链系统既是
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