erp项目实施计划

erp项目实施计划内容摘要：

：根据前一阶段得出的需求结论进行服务商的选择，软件类型的选择并最终签约。 选型标准（原则）：《服务商及软件的初步过滤标准》、《最终选型标准》 主要任务：  大致流程图： 初步过滤标准 进行演示 参与人员 用具、资料及其他准备 评价演示情况 评价标准 、相关表格 演示总结 不同服务商/软件的适用性比较 选型的综合评分表 确定服务商及适用软 件 选型结果及总结 纳入考虑的软件或服务商 是否参观服务商公司 服务商的实施方案、培训计划 了解市场上的 ERP类型及服务商 联系服务商 服务商 进 行初步调研， 提出实施方案并初步报价 内部资料整理 双方议定演示计划 进入第三阶段 7  对 服务商 /软件进行初步过滤 根据 《 服务商 / 软件的初步过滤标准 》进行过滤。  接受服务商的初步调研  演示准备 的 会议 会议名称： 召开时间：第一次演示前 会议目的：明确演示的方向及关注重点，认识演示后使用的评分表格。 会议资料： 《需求分析报告》、 《软件功能记录表》、《选型综合评分表》 会议时长： 会议地点：会议室 使用工具：手提电脑，投影仪 会议主持： 与会人员： 会议内容： 说明演示目的，演示的关注重点。 说明演示使用表格，特别说明表格中的与演示关系较大的栏目。 演示后的工作：各部门主管 /经理需认识表格中的内容，分析所属部门对软件的需求（可从单据、报表，工作难点上考虑） ，能有目有方向地参与演示。  演示计划： 演示时间： 演示目的：判断服务商的服务质量，软件的适用性，演示结果是选型的标准之一。 演示地点： 参与人员： 演示内容： ERP 软件的使用示范，按照公司的需求主导服务商的演示。 演示方式：服务商在会议室进行即场的软件操作。 需用工具：投影仪，手提电脑。  至服务商公司参观的计划 （若有需要） 8 参观时间：待定 参观地点：服务商公司 参观人员： 参观目的：了解服务商的运作情况，以为软件最终选型作准备。  内部资料的再次确认 包括人员档案、供应商档案、客户档案、存货档案、部门档案、配方资料、质量标准、单据模版等。  建立本阶段配套的文档、表格  参观同行业的实施案例（尽量争取）  制作选型分析报告  商务谈判 包括购买的模块，用户数，增加用户的费用，各模块的报价，实施费用，维护费用，硬件要求，实施计划等。  选型并签约 9。