20xx年电大专科管理会计小抄

20xx年电大专科管理会计小抄内容摘要：

的方式了解这些成本是否发生以及在何时发生（ 2）责任中心能够对这些成本进行精确的计量（ 3）责任中心能够通过自己的行为对这些成本加以调节和控制（ 4）责任中心可以将这些成本的责任分解落实 简述责任成本与产品成本之间的区别 责任成本与产品成本既有区别又有联系的两个概念。 区别主要 表现在（ 1）费用归集的对象不同（ 2）遵循的原则不同（ 3）核算的目的不同（ 4）所处的系统不同 相同之处表现在：即构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金耗费 如何评价利润中心的业绩。 利润中心对利润负责，其实质是对收入和成本负责，其中成本是指责任成本，既包括利润中心本身发生的可控成本，也包括利润中心的下属成本中心转来的责任成本。 对利润中心业绩评价和考核的重点是贡献边际和利润，但对于不同范围的利润中心来说，其指标的表现形式也不相同。 简述投资中心与利润中心的区别 利润中心没有投资决策权，需要在企业确定投资方向 后组织具体的经营；而投资中心则具有投资决策权，能够相对独立地运用其所掌握的资金，有权购置和处理固定资产，扩大或消减生产能力。 简述投资报酬率指标的含义及使用时应注意的问题 投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标，它可以反映投资中心的综合盈利能力。 由于利润和投资额各有其不同的选择口径，因此，不同投资中心在使用投资报酬率指标时，应注意可比性。 剩余收益指标的含义是什么。 在使用时应注意的问题。 剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。 以剩余收益作为评价指 标，所采用的投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大，通常应以整个企业的平均投资报酬率作为最低报酬率。 制定内部转移价格的原则是什么 ? 内部转移价格应遵循的原则： 内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足； 内部转移价格的制定要公正合理，避免主观随意性； 制度的内部转移价格要为供求双主自愿接受 简述内部转移价格的作用。 制定内部转移价格有助于明确划分责任中心的经济责任，使责任中心的业绩考核建立在客观、可比的基础之上，为企业及各责任中心的预测和决策提供可靠的依据。 简述内部交易结算与内部责任结转 的联系 两者都必须以内部转移价格作为基价基础（ 2）对于内部交易“买方”或承担责任的责任中心来说，无论是内部交易成本还是责任成本都等于内部转移价格与相关业务量的乘积（ 3）不存在内部交易的两个部门之间不大可能出现内部责任的结转。 在利润灵敏度指标分析中，确定中间变量值应满足什么条件。 各因素的中间变量分别是什么。 确定中间变量必须同时符合以下两个条件：（ 1）中间变量的变动率必须等于因素的变动率（ 2）中间变量的变动额的绝对值必须等于利润的变动额 单价的中间变量是销售收入，单位变动成本的中间变量是变动成本总额，销售 量的中间变量是贡献边际，固定成本的中间变量是本身。 简述利润灵敏度指标的排列规律 单价的灵敏度指标总是最高（ 2）销售量的灵敏度指标不可能最低（ 3）单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标（ 4）销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于 1℅ 五、业务题 某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为 6元，变动成本总额为 84000元，获营业利润 18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的 40%，其他条件不变。 要求：预测下年度的保本销售量及保本销售额。 销售收入 =84000/40%=210000（元） 销售量 =84000/6=14000（件） 单位售价 =210000/14000=15（元） 单位贡献边际 =156=9（元） 固定成本 =2100008400018000=108000（元） 保本量 =108000/9=12020（件） 保本额 =108000/(140%)=180000(元 ) 知某公司 2020年 16月份维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下： 月份 直接人工小时（千小时） 维修费（千元） 1 38 40 内容 要求：（ 1）根据上述资料用高低法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型（ 2）预测在直接人工为 40千小时，维修费总额是多少。 答：（ 1）高点坐标（ 46， 60），低点坐标（ 14， 28） b=（ 6028） /（ 4614） =1（千元 /千小时） A=281 14=14（千元） 成本性态模型为 Y=14+X (2)维修费总额 =14+40=54（千元） 某 企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下： 摘要 1998年 1999年 2020年 销售收入 80000 48000 96000 销售成本 50000 30000 60000 销售毛利 30000 18000 36000 销售及管理费用 15000 15000 15000 净收益 15000 3000 21000 期初存货量 0 0 4000 本期生产量 10000 6000 12020 期末存货量 0 4000 2020 假定该企业产品的单位变动成本为 3元，其固定成本均按每件 2元分摊于产品。 要求：采用变动成本法编制该企业 19982020年的收益表。 答： 收益表 项目 1998年 1999年 2020年 营业收入 80000 48000 96000 变动成本 变动生产成本 30000 18000 36000 贡献边际 50000 30000 60000 固定成本 固定制造费用 20200 20200 20200 固定销售管理费用 15000 15000 15000 固定成本合计 35000 35000 35000 营业利润 15000 （ 5000） 25000 已知某企业 18月份某项混合成本与有关产量详细资料如下： 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 月份 /内容 1 2 3 4 5 6 7 8 产量（件） 18 20 19 16 22 25 28 21 成本（元） 6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800 要求：采用 高低点法进行成本性态分析并建立成本模型 答：高点坐标（ 28， 8200），低点坐标（ 16， 5200） b=（ 82005200） /（ 2816） =250（元 /件） a=5200250*16=1200（元） 成本性态模型为 Y=1200+250X 某企业生产一种产品，第一年和第二年的有关资料如下： 项目 第一年 第二年 生产量（件） 2500 2250 销售量（件） 2250 2500 年末存货量（件） 250 0 单位产品售价（元） 80 80 单位产品变动成本（元） 15 15 固定制造费用（元 ） 100000 100000 固定销售管理费用（元） 25000 25000 要求：按变动成本法编制第一年和第二年的收益表 答： 收益表（单位：元） 项目 第一年 第二年 销售收入 180000 202000 变动成本 变动生产成本 33750 37500 贡献边际 146250 162500 固定成本 固定制造费用 固定销售管理费用 固定成本合计 100000 25000 125000 100000 25000 125000 营业利润 21250 37500 某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为 10元，单位直接人工成本为 5元，单位变动成本制造费用为 7元，固定性制造费用总额为 4000元，单位变动性销售及管理费用为 4元，固定性销售及管理费用为 1000 元。 期初存货量为 0，本期产量为 1000 件，销量为 600 件，单位售价为 40 元，要求：分别按两种方法的有关公式计算下列指标：（ 1）单位产品成本（ 2）期间成本（ 3）销货成本（ 4）营业利润 答：变动成本法如下：单位产品成本 =10+5+7=22元 期间成本 =1000+4000+4*600=7400元 销货成本 =22*600=13200元 营业利润 =40*600132004*6005000=3400 安全成本法：单位产品成本 =10+5+7+4=26元 期间成本 =4*600+1000=3400 销货成本 =26*600=15600元 营业利润 =40*600156003400=5000元 已知某企业组织多品种经营， 1999年有关资料如下： 项目 /品种 销售量（件） 单价（元） 单位变动成本（元） 甲 1000 620 372 乙 2020 100 50 丙 3000 60 45 假定本年全厂固定成本为 237000元，若 2020年消减广告费 1200元。 要求：计算 2020年的综合保本额及各种产品的保本 答：销售收入及销售比重： 甲： 620*1000=620200（元） —— 62% 乙： 100*2020=202000（元） —— 20% 丙： 60*3000=180000（元） —— 18% 单位贡献边际： 甲： 620372=248 乙： 10050=50 丙： 6045=15 贡献边际率： 甲： 248/620*100%=40% 乙： 50/100*100%=50% 丙： 15/60*100%=25% 加权平均的贡献边际率： 40%*62%+50%*20%+25%*18%=% 综合保本额 =(2370001200)/%=600000 各品种的保本额： 甲： 600000*62%=372020 乙： 600000*20%=120200 丙： 600000*18%=108000 某企业只生产一种产品， 1999 年销量为 1000 件，单价 20 元，单位成本 14 元，其中单位变动成本 10元。 为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为 1600元，假定 2020年单价和单位变动成本不变。 要求：（ 1）计算 2020 年该企业的保本量（ 2）若要实 现利润增加一倍的目标，2020年至少销售多少件产品（ 3）若明年市场上只能容纳 1400件产品，此时该产品的安全边际量是多少。 答：单位贡献边际 =2010=10（ 元 ） 固定成本总额 =（ 1410） *1000+1600=5600（元） 保本销售量 =5600/10=560（元） 利润目标 =（ 20*1000560010*1000） *2=8800（元） 目标销售量 =(5600+8800)/10=1440(件 ) 安全边际量 =1400560=840（件） 某公司生产甲产品，有关资料如下：全年固定成本总额为 10500元，变动成本率为 70%，产品销 售单价为 50元，要求：计算该公司的保本点并预计销售量为 1000件时的利润 答：贡献边际 =50*（ 170%） =15（元） 保本量 =10500/15=700（件） 保本额 =10500/（ 170%） =35000（元） 预计利润 =50*1000*（ 170%） 10500=4500 某公司生产甲产品，单价为 300 元，单位变动成本为 180 元，月固定成本总额为 50000元，本年度的销售量为 10000 件。 要求：（ 1）计算本年度的保本量和保本额（ 2）公司或实现利润 900000元，销售量和销 售额为多少 ? 答：（ 1）年度固定成本 =12*50000=600000（元） 单位贡献边际 =300180=120（元） 贡献边际率 =120/300=40% 保本量 =600000/120=5000（件） 保本额 =600000/40%=1500000（元） 保利量 =（ 600000+900000） /（ 300180） =12500（件） 保利额 =300*12500=3750000（元） 某公司产销三种产品，有关资料如下： 品种 销售单价 单位变动成本 销售结构 甲 15 9 40 乙 8 4 20 丙 10 7 40 该公司。