(最新)会计师考试必备财务管理之财务指标分析等公式全集内容摘要:
如果考生对《财务管理》的基本内容能够掌握的话,计算题至少能拿 14 分(假设计算题总分为 20 分)。 做计算题时,按照要求一步一步的做,有些要求比较独立,如果其他要求不会做,也不影响做该要求,因此不会做的要求可以先空着,有时间的话,再细琢磨。 综合题往往是跨章节的题,难度较大。 对于综合题,考生首先要做到的是不害怕,会多少做多少,尽量保证会做的题不丢分,实在不会做的题不要太去抠,以免耽误宝贵的考试时间。 在一般情况下,在综合题上,考生至少能拿 12 分(假设总分为 25 分)。 综上所述,如果考生认真复习的话 ,考生至少能拿 分(我说的是至少),所以只要考生能够认真复习,通过的可能性大约是 %。 最后,希望考生能够轻装上阵,顺利通过考试。 第一章 利率=纯利率+通货膨胀补偿率+风险收益率 第二章 =风险价值系数( b) 标准离差率( V) =无风险收益 率 +bV =无风险收益率+ β (市场组合平均收益率-无风险收益率) 第三章 F ( P/F,i,n)=( 1+ i) ^(- n) P ( F/P,i,n)=( 1+ i) ^n ( P/A ,i n)= [1( P/F,i,n) ]/i ( A/P ,i n)= 1/( P/A ,i n) ( F/A, i n)= [( F/P,i,n) 1]/i ( A/F, i n)= 1/( F/A, i n) 即付年金现 值系数=( 1+i) 普通年金现值系数 即付年金终值系数=( 1+i) 普通年金终值系数 第四章 =建设期+运营期 =固定资产投资 +建设期资本化借款利息 (垫支数) =本年流动资金需用数 截止上年的流动资金投资额 本年流动资金需用数 =该年流动资金需用数 该年流动负债可用数 =该年外购原材料、燃料和动力费十该年工资及福利费 +该年修理费 +该年其他费用 =息税前利润 ( 1所得税税率) +折旧 +摊销 +回收额 =营业收入-经营成本-营业税金及附加-所得税 =最后一项为负值的累计净现金流量对应 的年数+最后一项为负值的累计净现金流量绝对值 /下年净现金流量 =年息税前利润或年均息税前利润 /投资总额 100% =求和符号(第 t 年的净现金流量 t 年的复利现值系数) =项目的净现值 /原始投资的现值合计 100% =投产后各年净现金流量的现值合计 /原始投资的现值合计= 1+净现值率 IRR:求和符号 [第 t年的净现金流量 ( P/F,IRR,t) ]= 0 推荐: 2020 会计职称《中级会计实务》跨章节综合大题 第五章 =基金净资产价值总额 /基金单位总份额 基金净资产价值总额 =基金资产总额 基金负债总额 =基金单位净值+首次认购费 基金赎回价=基金单位净值-基金赎回费 =(年末持有份数-基金单位净值年末数-年初持有份数 基金单位净值年初数) /(年初持有份数 基金单位净值年初数) = max[( PE) N,O] : Ml( RN+S ) =R 除权优先认股权的价值: M2( RN+S ) =0 =债券面值 /转换价格=股票数 /可转 换债券数 第六章 (留存收益仅是不考虑筹资费用) 每年股利固定:普通股筹资成本= 每年固定股利 /[普通股筹资金额 ( 1-普通股筹资费率) ]100 % 股利增长率固定:普通股筹资成本=第一年预期股利 /[普通股筹资金额 ( 1-普通股筹资费率) ]100 %+股利固定增长率 资本资产定价模型: Kc= Rf+ β ( Rm- Rf) 无风险利率加风险溢价法: Kc=Rf+ Rp =年利息 ( 1-所得税税率) /[负债筹资总额 ( 1-筹资费率) ]100 % ( 1)补偿性余额:实际利率=名义借款金额 名义利率 /[名义借款金额 ( 1-补偿性余额比例) ]=名义利率 /( 1-补偿性余额 比例) ( 2)贴现法付息:实际利率=利息 /(贷款金额-利息) 100% =折扣百分比 /( 1-折扣百分比) 360/ (信用期-折扣期) 第八章 =∑ (某种资金占总资金的比重 该种资金的成本) =销售收入-变动成本 =(销售单价一单位变动成本) 产销量 =单位边际贡献 产销量 =销售收入总额-变动成本总额-固定成本 =(销售单价 单位变动成本) 产销量 固定成本 =边际贡献总额 固定成本 经营杠杆系数=息税前利润变动率 /产销量变动 率=基期边际贡献 /基期息税前利润 经营杠杆系数=普通股每股利润变动率 /息税。(最新)会计师考试必备财务管理之财务指标分析等公式全集
相关推荐
的零件摆放在同类零件的最后面;大零件按不同的收货日期单独摆放,不允许后接收的零件遮挡住先接收的零件,包装上标注日期的一面要朝外,便于识别。 大件要做到专件专架,小零件全部装入对应的盛具和箱子中,且不得混装。 零件不得直接放置在地面上,存放时间超过规定期限的产品要用塑料薄膜遮盖。 盛具可以向上扩展空间,重叠堆码,但不得超过规定高度,盛装产品的盛具和箱子不得超出区域线。 第 3 页 共 4 页
员实施单位各部门负责人《核心流程调查问卷》《核心流程分析模版》关键行为定义与分析实施单位知识管理员实施单位各部门负责人各岗位人员《关键行为分析模版》能力分析实施单位知识管理员实施单位各部门负责人各岗位人员《岗位能力调查问卷》《岗位能力分析模版》阶段工作评估知识管理推进小组人员实施单位知识管理员《工作完成情况检查表》《阶段工作评估记录表》 设计实现基于对需求的分析,完成对系统的构建
运维服务交付框架的组成部分有。 A 交付策略 B 交付内容 C 交付方式 D 交付成果 在运维服务策略“安全”中,服务供需双方应采取安全措施,有效控制数据中心运维服务的各个环节,保护数据中心运维服务中的物理安全、网络安全、系统安全、应用安全和数据安全。 以下哪些属于该策略内容 A 建立有效安全通报机制,及时通报安全事件情况及防范处理措施 B 对运维人员采取有效的信息安全 管理措施,如调查
入会计要素设置窗口,在此确定本位币 代码和名称(系统默认 RMB,人民币)、会计期间,如下图: 图 设定会计期 ? 特别提示 : 管理实例 16 ? 启用会计期间:指用户开始使用久其 VA管理系统处理业务的那一期间。 ? 会计期间:可以自由设置每个会计期间的具体起止日期,但最后一期的结束日为 12月 31日。 系统默认的为自然月份。 单击 下一步 ,确认管理实例信息,如下图: 图 如果确认无误
时间管理自我检视表 序号 内容 现在 1 月后 1 年后 1 你是否热爱你所做的工作,并始终保持积极的心态。 2 你是否用书面的形式制订了一套明确的远期、中期、近期目标与计划。 3 在一天工作开始前你是否已编好了当天的工作次序,拟定“每日工作计划”。 4 你是否把每天要办的事按轻重缓急列出单子,并尽量把重要的事早点办。 5 你是否把工作注意力集中在目标上而不是集中在过程上。 6
标记录和评标情况及说明(包括投标无效投标人名单及原因)、评标结果和中标候选候选人排序表、评标委员会的授标建议、需要澄清或者说明的其他情况等。 评标报告应当由评标委员会全体成员签字。 评标委员会成员对评标报告有异议的,应当以书面方式阐明其不同意见和理由,并以附件的形式记入评标报告;拒绝签字且不阐明其不同意见和理由的,视为同意评标报告。 评标委员会向招标人提交书面评标报告后,评标委员会即告解散。