最新xx金属制品公司人力资源管理咨询报告(doc80页)

最新xx金属制品公司人力资源管理咨询报告(doc80页)内容摘要：

............................... 55 工作合作问题 ................................................................................................ 56 问题描述 ............................................................................................. 56 原因分析 ............................................................................................. 56 建议对策 ............................................................................................. 57 人际关系问题 ................................................................................................ 57 问题描述 ............................................................................................. 57 原因分析 ............................................................................................. 58 建议对策 ............................................................................................. 58 企业文化问题 ................................................................................................ 58 问题描述 ............................................................................................. 58 原因分析 ............................................................................................. 59 建议对策 ............................................................................................. 59 7 对 天勋 公司人力资源管理工作的建议 .......................................... 59 建立公司人力资源管理的整体框架 ............................................................ 60 基本思路 ............................................................................................. 60 工作重点 ............................................................................................. 62 建立健全人力资源管理制度 ........................................................................ 63 基本思路 ............................................................................................. 63 工作重点 ............................................................................................. 66 岗位评价系统 ................................................................................................ 66 基本思路 ............................................................................................. 66 工作重点 ............................................................................................. 67 绩效考核系统建设 ........................................................................................ 68 基本思路 ............................................................................................. 68 工作重点 ............................................................................................. 70 激励及薪酬体系建设 .................................................................................... 71 基本思路 ............................................................................................. 71 工作重点 ............................................................................................. 73 8 结束语 ............................................................................................................ 74 XX 管理 咨询 有限公司人力资源管理咨询项目组 第 7 页 共 75 页 1 前言 南京东方剑企业管理顾问有限公司人力资源管理咨询项目组（以下简称项目组）于 2020 年 7 月 1 日正式接受上海天勋金属制品股份有限公司（以下简称天勋公司）的委托，进行人力资源管理咨询项目工作。 项目组经过与天勋公司总裁陈日伟先生的交流，并对工作思路进行认真研究和分析，制订了人力资源管理咨询项目诊断方案，并从 7 月 3 日起开始实施。 诊断工作分培训、调查、访谈和交流多个方面： ? 培训工作： 培训内容 培训对象 培训日期 培训主讲人 现代企业的员工观念更新 全体员工 7 月 5 日上 午 黄剑虹 经理人员角色定位 经理人员 7 月 5 日下午 朱新跃 现代企业人力资源工作 全体员工 7 月 10 日上午 吕建国 人力资源管理思路和原则 经理人员 7 月 10 日下午 周士东 每次培训结束，项目组都进行了培训效果的调查，天勋公司员工对培训效果普遍反映良好。 通过培训，天勋公司的员工特别是经理人员、骨干员工了解企业人员的观念和定位，了解了人力资源工作的性质、内容和特点，为下一步访谈和交流打下了基础。 ? 调查工作： 调查内容 调查对象 日期 回收调查表 员工满意度调查 全体员工 7 月 5 日上午 38 份 企 业情况调查 经理人员 7 月 5 日下午 16 份 人力资源工作 全体员工 7 月 10 日上午 42 份 人力资源管理调查 经理人员 7 月 10 日下午 18 份 人力资源专项调查 全体员工 7 月 14 日 46 份 人力资源管理调查（ 6 份 /人） 全体员工 7 月 19 日 150 份 调查由浅入深、由面到点，逐步把问题聚焦。 调查共 301 题，收集了大量的数据，对了解天勋公司的情况和员工的意见、建议起到非常重要的作用。 ? 访谈和交流： 交流主题 交流对象 日期 交流人数 XX 管理 咨询 有限公司人力资源管理咨询项目组 第 8 页 共 75 页 项目见面会 项目组成员 7 月 5 日下午 12 人 企业基本情况交 流 陈日伟总裁 7 月 8 日下午 2 人 经理人员座谈会 经理人员 7 月 10 日下午 18 人 员工访谈 全体员工 7 月 14 日。