青岛啤酒供应链管理分析

青岛啤酒供应链管理分析内容摘要：

度消费群体； 青岛啤酒的价位合理，质量可以与任何名牌啤酒匹敌； 青岛啤酒 是 青岛的一张城市名片 ， 生产地的地理位置优良 ，可借助旅游 业加大宣传。 （ 2） 劣势（ W） 包装设计比较单一 ， 给人们有一种 “ 审美疲劳 ” 的感觉 ； 青岛啤酒在国内的假冒产品特别严重 ， 受假冒伪劣影响大 ； 品牌形象单一，忽视一部分消费群体 ； 在国内，青岛啤酒以 20— 35 岁的男性为消费者的品牌定位 ，目标市场相对狭窄； 国外知名度与国际名牌还有很大的差距。 （ 3） 机会（ O） 国家制定名牌发展战略 ， 重视发展名牌，为啤酒企业实施品牌战略提供了政策方面的指导和支持 ； 每一年的大型青岛国际啤酒节 ，为宣传青岛啤酒提供了机遇； 赞助 奥运 会和各种 娱乐 活动； 各种 传播媒体 的 发展，为青岛啤酒品牌战略提供了便利。 （ 4） 威胁（ T） 全国啤酒原料、辅料、能源、运输等几个环节价格上涨，加大其成本费用； 在中国每个区域都有自己地方的自主品牌，并且其啤酒品牌市场占有量较大； 加入 WTO，国外知名品牌进入中国市场的冲击 ； 国外啤酒资金，技术和品牌的影响力比较大。 二、 企业竞争环境 、 青岛啤酒的宏观环境 随 着这几年我国啤酒行业的整合进程的加快，西南市场是我国啤酒巨头竞争的战略要地之一。 西南市场中，四川和重庆市场是最重要的两个市场。 为了获取西南市场的竞争性战略优势地位，青岛啤酒公司先后采取了如下举措： 2020 年 8 月，收购重庆垫江啤酒有限责任公司，成立青岛啤酒（重庆）有限公司； 2020 年 2 月，与四川火炬化工厂合资成立青岛啤酒（泸州）有限公司。 、 经济环境 30 年改革开放，使青岛经济实力实现了大跨越。 跨越之一： GDP 从 亿元跃升至 亿元，经济总量扩大 97． 5倍。 跨越之二：财政总收入 从 亿元到 亿元，增长 倍。 跨越之三：经济结构发生根本性变化 、 科技环境 伴随着市场竞争的日益激烈，青岛啤酒深刻认识到 ，科技创新是一个企业实现跨越式发展的动力。 只有科技不断创新，才能引领行业持续发展 ，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 如果说，经济的发展主要是靠科技的话，酒业的发展则更需要靠科技。 在实际工作中，青岛啤酒重视科技创新，每年都投入大量的科研经费，自主开发科研项目。 作为国内啤酒业的老大，青岛啤酒紧跟国际市场发展步伐，制定了一系列的长期发展规划，有步骤地开展 科技创新工作。 、 社会文化环境 在中国的市场上，可以说，最早进入国际化的是啤酒。 世界上这些大牌啤酒都在中国进行了竞争，因此中国是啤酒的国际化市场，这是一种现实。 我们能在这样一个竞争当中，有资格参与竞争，就很荣幸。 如果在这个竞争当中我们取得更好的成绩，加上天时、地利、人和，我们就有取胜的可能。 所以这也是顶着非常大的压力，也具有非常好的机会，有这么多的高手在和我们进行竞争，即促进了行业的发展，也让老百姓受益，让我们消费者受益，喝到更好，价钱更便宜，服务更便捷的啤酒。 青岛啤酒为我们国家赢得了无数的荣誉，这个 品牌已经不属于青岛啤酒了，它属于我们国家，属于我们每个中国人的品牌了。 、 政治法律环境 加入 WTO 的影响 :加入 WTO 后，中国进口啤酒的关税从以前的35% 下降 到 %，啤酒行业更容易受制于外界经济运行的波动。 但加入 WTO 并不会对中国的啤酒产业产生太大的冲击 ,原因如下： 1．政府产业政策的影响。 2．税收影响。 3．地方保护主义影响。 三、 青啤供应链管理。