酒店装饰工程施工安全管理体系及措施

酒店装饰工程施工安全管理体系及措施内容摘要：

页 共 24 页 ，开展不同形式的安全知识教育活动，使安全教育工作有趣及多样化。 ，应叙述具体，可操作性强，在每一分项工程作业前，应针对分项工程的特点，由工长向操作人员实施交底。 ，可较其它分项工程的安全教育范围适当扩大，必要时可由项目经理或项目生产负责人组织。 、法规、技术的知识的培训教育，并组织定期培训，进行考核。 ，实施 奖罚制度。 六、定期安全检查制度 ，工程开始检查安全措施，施工过程中检查措施的落实、违章指挥、违章操作，施工结束，检查安全总结。 ，项目组织不少于二次 /月，由项目经理组织，安全员做检查记录，项目经理因故不参加的，可委托项目生产负责人组织。 、井架安装完毕后，必须由项目经理领导全面检查，合格后方可投入使用。 ，并加以整理，分发有关责任人，下次检查时，检查上次问题的整改情况。 ： 措施及其落实；“三宝”的使用及“四口”、“五临边”的防护；是否进行了技术安全交底；违章指挥及违章作业；电气设备及防雷；安全记录。 ，督促安全问题整改，提高自我防护能力。 七、与总包的配合 施工组织设计 第 12 页 共 24 页 第四节 安全生产资源配置 一、配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员； 二、制定施工安全技术措施，并设置相应的各类安全防护设施； 三、制定临时安全用电技术及防触电措施，按规定要求配置消防器材及设施； 四、配备建筑施工机械的限位、过载、避雷等装置，并齐全、有效； 五、配备 必要的安全检测工具 (测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等 )； 六、保障足够的安全技术措施经费。 第五节 确定应急反应体系 一、建立项目应急反应领导小组 在工程项目部建立以项目经理为首的应急反应领导小组，其人员、职位及主要职责如下： 序号 职位名称 姓名 主要职责 1 组长 项目经理 作为本工程安全文明生产第一责任人，对本工程安全文明生产负全责，主持本工程应急反应计划的编制、并从人员、材料和资金上全面支持本计划的落实。 2 副组长 项目生产负责人 作为项目经理的助手，参与编制工程项目应急计划并主持本计划的具体实施，将本计划各项内容落实到人并检查执行情况，对本计划在实际操作中存在的问题进行收集并不断完善本计划。 施工组织设计 第 13 页 共 24 页 3 组员 各工长、班组长 参与编制工程项目应急计划并负责本计划在工程项目施工过程中的具体实施，对本计划在实际操作中存在的问题和不协调情况进行收集并不断完善本计划。 4 督察员 质检主管 对本计划中各项内容在工程施工中执行情况进行日常巡查，对违反本计划的行为和本计划执行过程中不完善地方，上报领导小组组 长、副组长，并下达整改通知单，限期按要求整改。 二、增加和完善施工现场安全通道标识并保持通道畅通 三、完善应急处理程序 完善紧急事故处理程序，一旦工地现场发生火灾、高空坠落、机械伤人等紧急事故，按程序进行处理。 四、与场内其它单位联合行动 五、与附近医院取得联系 与附近医院取得联系，并将联系电话告知应急小组每一个人，发生人员受伤等紧急事故，小组成员即可迅速联络附近医院进行急救准备。 六、现场准备急救物资 施工组织设计 第 14 页 共 24 页 七、进行应急处理培训 与公司质安部联系 ，组织工地应急小组成员进行应急处理培训，对工人进行安全生产三级教育，遇发生灾害事件，不要惊惶失措，应急反应领导小组成员更不能惊慌，组织工人撤离火灾现场，并在通道口安排专人疏导人流，与监理应急反应指挥中心联系，接受应急反应指挥中心的领导和培训，与监理应急批应指挥中心协调行动，进行现场事故应急演练。 八、事故应急演练 第六节 保证安全目标的具体措施 一、施工现场一般安全措施 ，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要严守工作岗位。 2. 个人防护用品和安全防护措施。 进入施工现场，必须带安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。 在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系安全带。 上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离措施。 距地面 3 米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。 4.。