赠品管理作业规范内容摘要:
;第三联:如是赠品区赠送,接待课人员至收货区签收 并留底,如是卖场赠送,营运部门签收留底。 收货区防损人员核对赠品 收 /退货单赠品后,赠品方可拖进仓库。 (四)店总助理每日将仓管课送交的赠品收 /退货单依补损与搭赠、卖场赠送 、赠 品区赠送进行分类,并填写在赠品汇总簿(如附表四)中,同时追踪管理 促销期结束之赠品。 并将赠品收 /退货单每月装订成册保管,保存期三年。 二、促销期结束后赠品处理: (一)不继续促销: 赠品区同仁于赠品下档后清点库存,填写赠品盘点单(赠品区)(如附 表五)一式三份,接待课长核对并签字后交店总助理填写档期销售余量 后,三份一同交店总签核。 店总 助理留存一份,一份交客服经理,一份 交接待课保存。 赠品在卖场下档后,营运部门填写赠品盘点表(营运部门)(如附表 六)一式二份,由营运部门交店总助理查销售余量后,交店总经理签字。 营运部门填写物品携出单,将物品携出单及赠品盘点表,交店总助理核 对签字,部门经理、店总经理签字后,营运部门将赠品送至赠品区,赠 品区同仁当面清点在二份盘点表上签字,赠 品盘点表一份赠品区留存, 一份交店总助理。 (二)继续促销: 赠品在卖场下档后,若需继续促销,则营运部门填写工作联系单二份, 注明活动时间、赠送方式,由部门经理签字后交店总助理,店总助理查 销售余量填写并签字,一份留存,一份交营运部门。 若赠品在赠品区,营。赠品管理作业规范
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品工艺要求,通过学习使全体职工在质量意识方面有了新的认识和提高,特别是在总经理 (总经理 )签发质量保证手册之后,全体员工自觉按标准要求办事,做好各种台帐记录,对生产和工作上有不符合的及时予以纠正和预防,用工作质量来保证产品质量的稳步提高。 2. 技术部门汇报: 在宣传、贯彻和实施 ISO9001 标准 和 TSG Z00042020 基本要求 中,技术部 (科 )把外来文件、国家标准
(一)二类贵重药品:单价低于 80 元的原研、专利、单独定价药品 及日使用费用高于 100 元低于 200 元的药品。 (二)一类贵重药品:单价高于 80 元的原研、专利、单独定价及日使用费用高于 200 元的药品。 (三)本院“贵重药品分级管理目录”由医院药事管理与药物治疗学委员会根据四川省卫生厅关于贵重药品的相关规定制定,该目录涵盖原研、专利、单独定价药品及日使用费用较高的药品
交报千,按所有己产生的成本价格 50%赔偿。 私自藏 匿、销毁报废品,一经查实,除按所有己产生的成本价格赔偿外,另处罚 50 元。 ( 8) 装配完成报报告检验, QC 判定批量不合格时,对 作业员不自检行为处罚 10 元 /批次。 班组长处以 20 元 /批次。 ( 9) 生产部无权对任何产品特别放行,特急产品 需 有特采评审小组确认放行,小组至少有技术 /品质部门人员参加
人有权要求退房和给予赔偿,出卖人赔偿数额为 ; ( 2)每逾期一项,出卖人按日支付房屋总价款 %的违约金给买受人; ( 3) 出卖人与买受人协调解决。 (四)相关设施设备的具体约定 第十三条 逾期交房责任 除不可抗力外,出卖人未按照第十一条约定的期限和条件将该商品房交付买受人的,按照下列第 1 种方式处理: 按照逾期时间,分别处理 ( ( 1)和( 2)不作累加 ): (1) 逾期在 60