质量管理部工作总结与工作计划

质量管理部工作总结与工作计划内容摘要：

果全部达标合格。 通过检查考核，对于贯彻实施公司的质量方针和质量目标，完善公司的 第 4 页 共 8 页 质量管理制度起到很大 的 动力作用。 六 、 坚持贯彻落实科学发展观的要求，根据 GSP 的质量要求，以及公司质量管理体系文件的管理要求， 对公司 质量管理体系 进行了 内部审核。 根据质量领导小组的工作安排，于 11 月 24 日～ 11 月 30 日对公司质量管理体系进行了内部审核， 审核内容包括了质量管理体系文件的执行情况、组织机构的设置情况、岗位及人员 的设置情况、经营过程的执行情况、办公营业场所和仓库设施设备的管理情况等，评审方式是根据国家食品药品监督管理局发布的《药品批发企业 GSP 认证检查评审标准》，通过部门自查、审核各种记录和档案、现场检查、询问等多种方式对企业经营的各个环节逐项进行检查。 通过系统的审核，关键项目全部合格，一般项目只有 2 项不合格。 对于存在的缺陷问题，质量领导小组都向相关责任部门作了说明，督促责任部门在规定时间内完成整改及做好预防措施。 七 、 坚持以科学发展观为统筹，全面协调发展，协助与 配合办公室做好质量 教育和 培训工作。 根据 GSP 的要求， 质量教育和培训是必须进行的工作，也是提高员工知识和能力的可靠手段。 质量管理部根据培训计划，认真协助与配合办公室做好各方面的质量教育和培训工作，培训内容包括 医疗器械的法律法规、 职业道德、安全生产知识培训、《医疗器械召回管理办法（试行）》（卫生部令第 82 号）、《药品不良反应报告和监测管理办法》（卫生部令第 82 号）、广东省药品批发企业 GSP 认证现场检查条款（征求意见稿）等。 八 、 坚持以科学发展观为统筹，全面协调发展， 指导和配合仓储部 第 5 页 共 8 页 做好 进 货、 发 货、保管、养护等工作。 仓储部的工作量比较大，包括了进货、发货、保管、养护等工作，我们质量管理部特别在进货与发货工作方面，都给予极大的支持与配合，加强了部门之间的工作沟通与联系，确保了公司的整体性和团结性。 九、 坚 持 “ 质量第一、诚信服务 ” 的 质量方针 ，以及公司各部门的努力配合，顺利地通过了 GSP 跟踪检查工作。 市局检查组于 2020 年 12月 27 日对我司进行了 GSP 跟踪检查，检查内容包括了 营业办公场所和仓库仓容环境、公司资质资格情况、药品进销存管理情况、质量管理体系文件、仓储条件和设施设备情况、有关档案及原始记录、人员培训记录和健康档案等。 通过市局检查组的系统审核， 得出结论： 关键项目全部合格，一般项目只。