论加强企业库存管理的重要性内容摘要：
制度，是在企业的各工序之间，或在企业之间，或在生产企业与供应商之间，采用固定格式的卡片为凭证，由某一环节根据自己的节奏，逆着生产流程方向，向上一个环节指定供应，从而协调关系，做到准时同步。 ５．按订单生产方式。 即企业的一切生产活动都是按订单来进行的，仓库不再是传统意义上的储存物资的仓库，而是物资流通过程中的一个 “枢纽”，是物流作业中的一个站点。 物是按订单信息要求而流动的，因此从根本上消除了呆滞物资，从而也就消灭了“库存”。 由日本索尼公司首先采用。 ６．无库存储备。 国家战略储备的物资，是非常重要的物资，因为其在关键时刻可以发挥巨大的作用，所以几乎所有国家都要有各种名义的战略储备。 由于战略储备的重要性，一般这种储备都保存在条件良好的仓库中，以防止其损失，延长其保存年限。 无库存的储备，是仍然保持储备，但不采取库存形式，以此达到零库存。 ７．配送方式。 企业通过建立完善的物流体系，及时地将按照订单生产出来的物品配送到用 户手中，在此过程中通过物品的在途运输和流通加工，减少库存。 三、企业库存管理存在的问题 现阶段，企业在库存管理过程中存在诸多问题，主要有以下几点： １．管理不善。 企业内部缺乏一整套有关库存管理的规章制度，并缺少有效的监督机制，来保障库存管理的顺利执行。 ２．标识不清。 由于相同物品放在多个仓库，相同的物品采用不同 的码标，可能造成大部分物资长期存储，。阅读剩余 0%
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