管理论文：浅谈如何在国有企业中开展纪检监察工作内容摘要：
果。 可以发现企业管理的漏洞和薄弱环节，协助企业领导和有关部门建立、修订和完善规章制度，加大对落实制度的检查力度，同时加强教育，对违章者进行惩戒， 以警示他人，使管理工作得到完善和加强。 企业纪检监察对企业增效有促进作用。 如对工程项目和物资采购实行监察，能降低投资和采购成本，产生直接经济效益。 对执行安全、质量、规章制度情况实施监察，防止发生质量差错、安全事故，就能产生间接经济效益。 当前和今后一个相当长的时期内，国有企业要搞好纪检监察工作，就必须突出抓好以下几个方面的工作： 首先是在企业加强经营管理工作中开展监察。 围绕投资决策、招投标项目、采购、资产处置、财务和质量管理等环节，通过监察，实现企业生产成本、管理费用的降本增效，提高企业的成本利润率，推进持续 开展创建资源节约型企业活动，实现效率、效益和质量的优化。 其次是在加强国有资产基础管理工作中开展监察。 在清产核资后续工作中督促对不良资产进行分类分项分析，做好 销帐与保存资产的后续管理工作，提出整改建议。 加强国有资产的基础管理工作，推进资产与财务管理的制度建设，最大限度降低国有资产的流失风险。 第三是在规范企业改制重组和资产重组工作中开展监察。 要把监察工作拓展并深入到企业的资本运营活动中去，推进国有企业改制行为合法、操作程序规范，产权有序流转，防止国有资产流失，切实发挥维护资本运营效益和安全的重要作用。 同时，督促做好维护职工合法权益工作，积极协助解决。阅读剩余 0%
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