生产设施管理程序内容摘要：
写“设备故障维修记录”（）。 并填写“设备维修履历表”（）。 设备的故障处理，执行“三不放过原则”，即故障原因不清不放过，责任者与群 众不受到教育不放过，没有防范措施不放过。 备品备件的管理 资材部根据维 修计划、维护保养计划、设备的现状，及时提出采购需求，由采购担当负责采购。 当紧急情况发生时，也可由生产部或资材部进行紧急采购。 备品、备件购入后由资材部仓库保管员负责保管。 备品、备件应规定安全库存量。 车间的管理 由生产部负责车间的日常管理，使之有序化、清洁、整齐，不影响产品的生产及达到规定的要求。 车间配套设施（如水、电等）由资材部负责管理。 生产设备的报废 当生产设备故障，经相关人员维修后仍不能达到要求时，由生产部向总经理提出生产设备的报废申请，总经理批准后，执行设备的报废。 7. 相关文件 《采购控制程序》 8. 质量记录及保存期限 设备说明书 保管至设备报废为止 设备清单 保管最新版 设备台帐 保管至设备报废为止 设备验收记录 保管至设备报废为止 设备大、中、小修计划及实施记录 3 年 设备故障维修记录 3 年 设备维修履历表 3 年 生产设备每日点检表 3 年 设备维修履历表 记录编号： 设备编号 设备名称 主管部门 购进日期 保修期 购进状态 维修日期 维 修人 维修内容 设备清单 编号 设备名称 规格型号 单位 数量 所属部门 状态。阅读剩余 0%
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