瓷砖店面管理制度

瓷砖店面管理制度内容摘要：

计划目标，表现优异、有目共睹，主动帮助他人的，奖励员工 500元 连续 3季度均能完成计划目标，表现优异、有目共睹，主动帮助他人的，奖励员工 1000元 连续 4季度均能完成计划目标，表现优异、有目共睹，主 6 动帮助他人的，奖励员工 2020元 年底，根据全年度员工表现，设置神秘优秀员工大奖，优秀员工候选人为能获得特殊贡献奖的员工。 员工特殊贡献奖的设置，主要目的就是让所有员工积极努力，刻苦学习，不断挑战自我，不断开拓创新 篇二：瓷砖专卖店管理制度 旗舰店日常行为规范 间着统一工服 ,工装鞋。 保持工服的干净整洁，形象清爽。 女同事化淡妆，严禁披过长直发、涂深色指甲、穿凉鞋或不穿袜子、着休闲服装或无袖上装。 ：南门 接待处 1名，桌子处 2名； 北门 接待导购 2 名（注：午饭期间每组至少留一人在接待处）。 客户到店，排轮接待人员必须马上起立， “欢迎光临 ”；主动迎接，运用引导语及引导手势，按销售程序引导客户，前台或末位提供倒水等服务。 工作时间不得在办公区域内大声喧哗、聊天、吵闹、打逗，不做与工作无关的事，如看杂志、睡觉、前台玩手机、在前厅 及吧台内吸烟、聊天、休息等，违者每次惩罚下班前收拾水吧及清洗，如有看视频等情节严重的惩罚经理 50元。 ，如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。 7 ，如出现抢单或因抢单有意欺骗客户、同事等恶性行为，经查实处开除处理。 ，如销售道具、资料等，由经理负责监督。 如出现缺少销售道具，不能找回的需导购自费补齐。 认真接待每一组到访客户（同行或参观产品客户由经理负责接待）。 ，禁止出现玩游戏、淘宝等与办公无关事宜。 ，应及时做好《客户追踪记录》。 ，如销售过程中需搬动样板，需及时将样板归位。 篇三：瓷砖专卖店管理制度 瓷砖专卖店管理制度 一、人员配备 店长一名 仓管员一名； 店面营业员二名 二、工作时间 店员工作时间：冬季 8 早上 8： 00—下午 18： 00 夏季 早上 8： 00—下午 19： 00 其他休息时间按公司制度执行。 三、店面管理： 店长工作职责： 店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、 组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（ 1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理；。