生产工序管理制度内容摘要：
制定成品生产计划，并根据总体生产调度计划及时组织落实。 B 负责根据生产具体情况，及时向技术研发中心部门和设备维护部门反映生产过程中出现的各种苗头性、异常性生产现象。 C 生产出计划单上所需要求的成品纸。 6 设备维护 工序 A 负责分管设备维护车间的电气组、机 械组及备件库的各项管理工作。 B 负责组织及实施生产各车间设备检修及保养润滑。 C 负责各项设备维护、保养等管理工作。 D 负责设备维护车间新员工的各项培训工作。 七 工序管理制度 1 各生产工序严格遵守公司及生产设备部的各种规章制度。 2 有交接的工序经常保持联系，确保各工序顺利进行。 3 未经部门主管批准不能随意改动生产工艺和各种参数，若有必要改动必须与相关工序联系，预防和杜绝各种安全、质量事故的发生，确保工作顺利进行。 4 各工序必须严格按任务单的要 求完成任务，未经部门主管批准不能随意更改任务，不能完成的及时回报相关人员。 5 生产过程中发现的问题及时分析、解决，并做好相关记。阅读剩余 0%
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