物料采购计划管理制度内容摘要：
块中将“请购单执行统计表”截止到当天的请购单 未执行的数量输出系统作为请购在途的数量。 第四步在供应链系统采购管理模块采购订货模块中将“采购订单执行统计表 ” 截止到当天的订单未执行的数量输出系统作为订单在途的数量。 MRP运算出的本月采购物料 净需求表列 出。 库存 数量列出。 、期初库存、请购在途数量、订单在途数量、安全库存、本月需求数量、次月需求数量等栏目合并。 次月计划数的核算公 式 为 ：月计划数 =期初库存 +请购在途数量 +订单在途数量 本月需求数量 次月需求数量 安全库存。 成品净生产需求分析 月销售预测计划 结合厂内成品库存情况、成品安全库存数量制定断路器次月生产需求。 ：净生产需求 =期初库存数量 安全库存数量 月销售数量。 ，点击“齐套生成请购单”。 在展开的过滤窗口中点击“过滤”。 ，在对应的成品编码后依 月销售预测计划 录入对应齐套件数、母件齐套日期为 BOM表运算的日期，子件齐套日期为物料需求日期。 “√”后，在菜单栏下点击“齐套”按钮。 “生单”按钮后系统将自动生成一张 请购单。 请购单 中的请购数量就是断路器类 物料的当月 计划量。 分析的调整 倍数，调整采购计划数量。 物控部 依 采 购计划数量 的大小与厂内的日需求状况，调整供方的交货批次时间及批次数量。 ：物料到货时间＝物料投入使用时间－物料检验时间－物料到货的提前期。 ，对于计划中物料 还可 以下方法确定物料的到货日期。 对于单价不高占用面积不大的物料 如弹簧、字片、电子元件等 可集中一次性到。阅读剩余 0%
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