物业人员管理制度内容摘要:
安机关报告; 五、对进出车辆和停放车辆要严格管理,统一指挥,严禁乱停乱放,严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入小区; 六、配合领导做好值班和交接班工作,认真履行门卫职责。 七、妥善保管好配发的安保器械,不得丢失和擅自使用。 八、保安人员应做到: ① 服务领导,听从指挥,加强组织纪律性,遇事勤请示、报告; ② 坚守岗位、恪尽职守,不脱离睡岗、不闲聊; ③ 明辨是非,保持警惕,遇到复杂问题,多思多想,对周边情况仔细观察; ④ 遵守制度,文明服务,注意工作方法,着装整洁、态度和气; ⑤ 坚持原则,机智灵活,做到反映情况快,解决问题快。 ⑥ 不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留,不能触犯个人隐私权; ⑦ 完成物管部领导和保安队长临时交办的其他任务。 保洁员岗位职责 保洁员在物业管理部经理的领导下,负责本小区的环境卫生清扫、保洁工作,主要职责如下: 一、小区的道路、 停车场 、广场、绿地等公共场所每天清扫二遍;楼道每日清扫一遍,每周拖一次;楼梯扶手每日擦洗一遍;共用部 位玻璃每周擦拭一次;路灯、楼道灯每月清洁一次;及时清除道路 垃圾、 积水 ;定期清洗二次供水水箱,定时检测水质。 二、当班时间责任区内垃圾、杂物等,必须做到随收随清,保持责任区的卫生; 三、蚊虫消杀:公共场所每周二次,重点是垃圾桶。 雨水井、污水井、绿化槽等处; 四、维护责任区内卫生,劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为; 五、发现异常情况或需维修事项及时向主管汇报; 六、完成部门经理交待的其他任务。 保安工作管理制度 : 第一条 仪容、仪表 保安人员上岗时间内要求服装整洁,当班期间严禁喝酒。 保安人员上岗时间要提高警惕,集中注意力,举止端庄,处理问题要认真分。物业人员管理制度
相关推荐
接收单位 ( 盖章 ) : 代表签字: 代表签字: 移交时间: 接收 时间 : 物业设施交接书 序号 交接项目 型号规格 数量 接收意见 处理结果 确认 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 移交单位 ( 盖章 ) :
了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收, 20 年全年的服务费已全额到账。 四是合理控制开支。 合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。 特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关, 防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。 (二)积极主动地搞好文案管理。 半年来
客人靠在梯门上,梯门完全打开时,首先出去站在梯门旁,一只手斜放在梯门上,手背朝外,另一只手的上臂与下臂呈 135 度角,五指并拢,手心向上,方向指向通道的出入口并面带微笑地说“ **到了,请走好”; 称呼得当 尊重上司和同事 在各种场合见到上司或同事都要面带微笑,主动问好;如不便打扰,可用手势或点头致意; 与高层领导对面相遇时应减低行走速度,向外侧让路并点头致意问候; 不可随意将自己的客人
质量保修书约定保修的,建设单位可以另行委托其他单位保修,由原施工单位承担相应责任。 第十三条 保修费用由质量缺陷的责任方承担。 第十四条 在保修期内,因房屋建筑工程质量缺陷造成房屋 所有人、使用人或者第三方人身、财产损害的,房屋所有人、使用人或者第三方可以向建设单位提出赔偿要求。 建设单位向造成房屋建筑工程质量缺陷的责任方追偿。 第十五条 因保修不及时造成新的人身、财产损害
展的需求 , 先后完成了 A/0、 A/1和 A/2版体系文件的建立和改版工作。 进一步完善了《员工奖惩管理办法》、《会务工作指导书》、《 绿化 养护作业指导书》、《卫生保洁作业指导书》、《危险作业管理办法》、《加工 维修 设备(工具)操作作业指导书》、《餐饮服务作业指导书》等 十几项 作业指导书,从而保证了体系文件 的 有效运行, 推动 着 公司业务流程 、品质管理 走向规范化管理。 三、