湖南省电力公司绩效管理工作评价办法doc-内容摘要:

、参与度,员工及组织绩效提升情况。 (八) 绩效管理推行的覆盖面:绩效管理是否按照公司的进度要求覆盖到所有组织及员工。 第三章 评价的标准及方法 第五条 根据各评价的项目与内容的不同特点,采取“典型事件评价”与“量表记分”相结合,对单位绩效 管理工作开展的整体情况,按照“百分制记分法”进行综合评价。 其中:领导重视程度 10 分、制度建设 20分、指标体系 20分、重点环节运行情况15 分、绩效评价结果应用情况 10 分、基础工作 15 分、执行效果10 分。 在上述各项评价基础上结合覆盖率进行折算计分。 覆盖率是指单位实际推行绩效管理覆盖面与公司进度要求覆盖面的比值。 第六条 绩效管理工作评价方法,采取不定期检查、年度检查 3 两种形式,并通过调查问卷、座谈、查看。
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