浙江省医疗服务价格项目及价格内容摘要:
激素测定 次 20 5 孕激素测定 次 20 十二 各类检查 (一) 超声波 1 B 型超声波检查 人次 12 2 超声引导穿刺 人次 50 (二) 脑电图、心电图 1 脑电图检查 人次 30 2 动态脑电图检查 次 300 3 心电图测定 人次 6 4 心电图负荷试验 人次 15 5 心电图运动试验 人次 15 6 心向量图 人次 10 7 心功能测定 人次 30 8 平板运动试验 人次 100 (三) 各类镜检 1 食道镜检查 人次 8 2 气管镜检查 人次 8 3 乙状结肠镜检查 人次 5 4 膀胱镜检查 人次 5 5 直肠镜检查 人次 5 6 腹腔镜检查 人次 8 7 胸腔镜检查 人次 8 8 纤维电子动态喉镜 人次 80 9 纤维电子肠镜检查 人次 120 10 电子胃镜 人次 80 (四) 专科检查 1 电测听 次 15 2 声导抗 次 40 3 眼震电应 次 40 4 眼突度测定 次 1 5 角膜曲率计检查 双 5 6 眼底血管萤光造影 单 50 7 韦氏儿童智力测验 次 15 8 微量元素测定 次 12 9 电脑红外光乳房检查 次 20 十三 各种治 疗费 (一) 穿刺 1 骨髓穿刺 次 11 2 肾脏穿刺 次 14 3 关节腔穿刺 次 8 4 腹腔穿刺 次 5 5 腰椎穿刺 双 10 6 胸腔穿刺 次 10 7 肝脏穿刺 次 14 8 脾脏穿刺 次 14 9 心包穿刺 次 20 10 耳鼓膜穿刺 次 (二) 封闭针灸 1 各种封闭 次 2 2 针刺 人次 5 3 穴位注射 人次 5 4 拔火罐 只 3 5 直接灸 穴 5 6 间接灸 次 3 7 穴位外敷 一疗程 8 8 刮疹疗法 次 5 9 温针 次 3 10 电针 次 3 11 关节内封闭 次 8 (三) 推拿 1 腰椎间盘突出大推拿复固定 次 100 返回顶端 2 推拿 次 20 20 分针按一次计收 3 按摩 次 5 4 电子腰椎牵引 次 4 5 电子颈椎牵引 次 3 (四) 理疗 1 共鸣火花 次 2 中波电疗 次 2 3 短波 次 2 4 超短波 次 2 5 微波 次 2 6 分米波 次 5 7 高频磁场疗法 次 4 8 静电疗法 次 9 毫米波 次 5 10 直流电疗法 次 11 直流电离子导入 次 2 12 骨质增生治疗仪 次 5 13 直流感应电诊断 次 9 14 电兴奋疗法 次 2 15 方波电疗法 次 16 低频电磁综合治疗 次 4 17 低步偏瘫治疗 次 10 18 立体动态干扰电疗法 次 9 19 紫外线照射 次 20 光化疗法 次 3 21 红处线照射 次 22 电磁疗 次 2 23 连续超声波 次 4 24 脉冲超声波 次 3 (五) 各种治疗仪、监护仪 1 内窥镜激光治疗 次 40 2 心律监护 小时 1 3 心电监护仪 次 每小时 元 4 体温、脉搏、血压、呼吸监护 项 /小时 2 返回顶端 5 呼吸机 小时 6 电子痔疮治疗仪 次。浙江省医疗服务价格项目及价格
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件核对。 10 流程 五 办理占用 林地 许可 ◆ 办理部门 : 林业局 ◆办理期限 : 优化 20 个工作日 , 特事特办项目 20个工作日 ; ◆必备材料: 国务院主管部门或市县级以上 地方人民政府按国家基本建设程序批准的设计任务书或批准文件 被占用或者征用林地单位和个人的林权证 占用或者征用林地的地点、面积、四至范围的说明及有关材料 当地林业部门规定应当提交的其他有关文件 11 流程 六
(签字) 约定事项 抵押人和贷款人进一步约定如下: ( 1)抵押物由抵押人占管,占管期间抵押人应当保持抵押物的安全、完好,全面履行其与抵 押物有关的各项义务,及时支付与抵押物和抵押有关的一切税金和费用。 ( 2)抵押权人有权在抵押期间对抵押人的经营状况和抵押物的使用和保管进行监督、检查,抵押人应予以积极配合。 ( 3)未经抵押权人书面同意,抵押人不得将抵押物出售、交换、赠与、出租、转让、再抵押
对进入园区的摩托车、电瓶车、自行车进行询问;对要进入园区的行人进行劝阻,并提示行人按要求往行人通道进入园区; 对外来车辆进行询问,发放 临时通行证,反馈副岗进行书面记录;对驶离园区的外来车辆按时收费。 副 岗 对驶离园区的业主车辆行注目礼或敬礼; 时间 岗位 人员 08: 00至 09: 00 09: 00 至 10: 00 10: 00 至 11: 00 11: 00 至 12: 00 12:
(四)、 我国一些企业内部员工的素质低下,业务水平也不高。 目前,很多企业的行政管理出现问题,最为直接的原因就是企业内部职工的业务水平 和专业技能低下,在平日的工作中往往无法完成企业发展所对他们提出的要求。 这样,在行政管理部门行驶权责的过程中,这些素质低下的员工根本无法有效地去执行,行政管理部门也直接引起了其他部门的排斥和反感。 所以,无积极性和创造性,毫无工作热情
良影响,例如有岗无人上,原本三个人做的工作量现在变成了两个人来做,工作量加大了但工资又得不到增加,会给在职的人员造成紧张的工作环境气氛。 人 力资源部要解决诸如此类的问题,要花大量的人力和财力在招聘、培训和缓解协调工作气氛。 就算人力资源部花费了大量的人力和财力,其结果也不一定能达到员工流失前的企业效益。 当然合理的员工流失会给企业带来好的效益。 这部分流失的员工分为两种