汽车装饰美容店面员工管理制度细明

汽车装饰美容店面员工管理制度细明内容摘要：

处理，须提前一天按批假权限向领导提出申请，并填写请假单，经批准后方算准假。 来不及请假时，应用电话向有权批假的领导请假，经批准方可休假，事后补办请假手续。 易玖汽车服务机构 6 旷工：凡未事先办理请假手续或未准假而私自休假者；请假逾期而未续假者；不服从调配或辞职未经批准而不上班者；因私打架斗殴致伤影响上班者均属旷工行为。 病假：员工到医院就医，须事先 按批假权限请假，经同意后方可离岗就医，事后应持指定医院证明及处方，急诊须持急诊证明。 每次就医时间不得超过四小时，超过部分按事假处理 (住院除外 )。 探亲假：到本企业工作满一年的正式员工可享受探亲假。 适用范围及期限如下： ① 未婚员工父母在外地者，一年一次探亲假，假期 5 天； ②配偶在外地者，一年一次探亲假，假期 5 天； ③配偶在本市、父母在外地者，每两年一次探亲假，假期 5 天。 丧假：直系亲属亡故 (包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶 )丧假 5 天；非直系亲属亡故 (仅限于岳父母、公婆 )，丧假 3 天。 三、考勤计算 依员工 工资标准分为三个类别： 一类 门店营业员、普工、收款员。 二类 业务员、会计、职能部门及门店的技师人员。 三类 主管级以上人员 (包括主管级 )。 ①迟到、早退： 第一类人员，每次扣罚 5 元； 第二类人员，每次扣罚 10 元； 第三类人员，每次扣罚 15 元； ②事假： 各类人员扣罚（当月工资 /30）元／天； ③旷工： 各类人员扣罚（当月工资 /30）元／ ； ④病假： 各类人员扣罚（当月工资 /30）元／天； ⑾ 按日计酬的外地户籍员工，因工作表现突出，经批准转为享受正式员工工资待易玖汽车服务机构 7 遇的，原则上没有休假日。 如当月出满 勤，除基本工资外，可享受 1 天加班工资，自转为正式员工之日起，每满一年增加工龄工资 50 元。 以自然年份为限当年累计六个月未出满勤则此后转为临时工工资待遇。 四、签到的规定 l、员工无论因公、因私外出，无论何时到岗上班均须签到。 员工因公、因私外出如预计无法返回签到时，应在外出时签到，如返回应在下班时按正常时间再次签到。 员工因公未按正常上下班时间签到的，应于次日填写签到修正单，注明因公外出时间及原因，由主管领导签字，次日报人事管理员留存。 未按规定签到者，无论何原因，均不得使用修正单修正。 未按规定签到者，视为迟到或旷工。 除经理级以上人员不签到外，职能部门人员必须按规定签到。 职能部门领导因公外出办事无法签到时，须经总经理签字，没有签字的按未签到处理。 各部门、各门店考勤员必须做．好考勤记录，每月上报考勤时以签到为准，不得有误。 行政人员，人事管理员将不定期地进行检查或抽查，不合格的按有关规定进行处罚。 第四节 员工培训制度 一、入职培训考核 新员工上岗前培训考核： 熟悉《员工手册》各章节。 了解本公司的基本情况。 要知道、清楚： ① 本岗位的责任； ②工作流程； ③工作标准； ④ 本岗位专业知识和技能。 在试用期满之前，由部门经理监督、考查，其应掌握上述 l、 3 项内容，考核后的结果上的报人事管理员。 易玖汽车服务机构 8 人事管理员核实后，合格者签发上岗证；不合格者，延长其试用期。 部门经理如未按上述内容和要求安排员工培训的，将受严重警告以上处分。 二、晋职培训考核 在参加升职培训前，人事管理员必须了解其在以下几个方面的表现。 ① 对现职务的了解情况； ②专业知识、技术掌握的情况； ③执行《员工手册》的规范情况； ④ 员工和领导反映情况； ⑤ 潜能的评估。 表现良好，由主管领导 推荐，方能参加升职培训。 第五节 考评制度 公司定期对员工进行考评，作为员工升级、提职、工资变动、奖惩的重要依据。 每月进行一次单位考评，做为奖金分配的依据。 每季度由各分部对业务级以下员工进行考评，做为调整工资、岗位的依据。 每半年由总部对业务级以上干部进行考评，做为干部阶段性考核的依据。 每年进行一次全公司年度评优、评选优秀员工和先进集体。 对在考评中不能达到企业考评标准的员工，将依据情况予以调离本岗位、降级、重新试用、限期下岗，辞 (劝 )退的处理。 员工的奖惩内容，将记录在个人副档中。 第六节 薪金制度 一、工资构成及管理办法 工资的基本构成： 工资是员工每月的固定收入，由基本工资、工龄工资、岗位工资三部分组成。 工龄工资：员工到企业工作每满一年加 50 元； 岗位工资：依据员工现岗位确定岗位工资。