三鼎控股集团高管层绩效管理制度(年度经营责任合同)(编辑修改稿)内容摘要：
三鼎控股集团高管层绩效管理制度 3 三鼎控股集团高管层绩效管理制度 4 二、考核方式与周期 在考核方式上 ， 控股 集团 总裁实行 年终考核的考核方式。 副总裁、总监实行半年度考核的考核方式。 年终由董事会根据各高管的绩效考核表中工作业绩指标实现情况进行考核评分，同时进行能力态度指标综合评议打分。 三、考核结果的计算 总裁 、副总裁、总监 综合 得分＝工作业绩考核得分 80%＋能力态度指标得分 20% 副总裁、总监综合得分 =∑工作业绩考核得分 /2 80%＋∑能力态度指标得分 /2 20% 其中，工作业绩 考核得分 和能力态度。阅读剩余 0%
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