三鼎控股锦纶子集团财务人员管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
人员,并对 子 集团委派到 各单位的 财务经理实行垂直管理,即 对 委派 财务经理的人事、劳资实行统一的管理 , 委派 财务经理直接对 子 集团财务 部经理 负责。 委派 财务经理负责管理 被委派单位的 所有财务人员。 第四章 人事招聘、任免、调配、辞退管理方式 第七条 子集团 财务 部 人员招聘实行考核机制、择优录用的原则,竞争上岗的运作方式进行,招聘由 财务 部 拟出统一的招聘简章,由 子 集团人力资源部和 财务 部 共同运作。 人才招聘的宗旨要按照 子集团 的人才培养要求进行,即:关注道德、注重技能。 财务 部负责向人力资源部提出用人需求、标准;人力资源部负责具体的招聘、考核及录用事宜。 其招聘程序如下: 财务人员管理 制度 2 1) 财务 部 确定拟招聘岗位; 2) 人力资源部面向社会公开招考,分笔试和面试两方面(考试内容为财务专业知识、相关法律知识、微机操作技能); 3) 正式聘用前的例行考核与评价; 4) 体检; 5) 试用工作; 6) 正式录用,签订录用合同。 第八条 子集团 下属 各单位 财务部 财务经理以下人员招聘,首先由 各单位。三鼎控股锦纶子集团财务人员管理制度(编辑修改稿)
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