某饲料公司中级管理人员岗位职务说明书-90页

某饲料公司中级管理人员岗位职务说明书-90页内容摘要：

集团内部 信息 各部门 监察审计 子（分）公司 监察审计 各办事处 审计 临时事件 信息 集团外部 信息 审计部门等 相关信息 其他 信息 集团内部 信息 集团领导 监察结果 集团领导 审计结果 集团领导 审计结果 上一级领导 处理结果 集团外部 信息 审计部门等 办理结果 其他 信息 监察审计部 部长 经 理 任职者资格要求 1. 所需知识技能 熟悉企业的产品、业务和企业内部的管理规章、流程 有 强烈的责任感和事业心 原则性强，做事客观公正 工作细致、踏实 有较强的领导能 力、组织能力和协调能力 2. 年龄、教育背景及工作经验 年龄： 40岁以下 学历：大学本科及以上学历 专业：管理、审 计及其他相关专业 工作经验：三年以上相关工作经验，三年以上企业管理工作经验 3. 所需相关培训 企业文化与企业规范 专业知识和技能与行业信息 管理知识和技能 采购中心主任职务说明书 岗位编号： 岗位名称 采购中心主任 所属部门 采购中心 直接上级 集团分管领导 直接下属 采购员等 编写日期 2020年 12月 编写部门 工作目的 为了给公司的发展提供良好的支持与保障，在公司政策和规章的指引下，领导本部门认真抓好物资的采购供应工作，保障公司的生产经营需要。 工作职责 1. 为保证公司生产经营的有 序开展，建立完善公司采购管理体系。  建立健全物资采购管理制度和流程  及时编制集团所需物资采购计划  负责集团和下属公司所需大宗物资的统一采购，控制采购成本和费用  负责搜集、研究和分析所需物资的市场信息  负责评估主要供应商相关能力，并处理、协调好与供应商的关系  负责采购物料质量、数量的异常情况处理 2. 为确保公司生产经营活动需要，进行物资管理、调配工作。  负责采购物资的统一仓储管理  负责各类物资的合理调配工作 3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。  负责对本部门员工进行业务指导与培训，提升 下属员工的职业素质  负责对本部门员工进行绩效管理  完成上级交办的其它工作 工作权限 1. 财务权限： 根据公司财务管理制度，对 采购中心 日常开支具有审核权 2. 人事权限： 薪资变更：对下属员工的薪资变更具有建议权 绩效管理：对 下属员工 的工作绩效具有考核权 员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权 请假：对 采购中心 员工少于 3天（含）的请假申请具有审批权 ， 对 4天（含）以上请假申请须报批 3. 工作权限： 在制度规定范围内对供应商有选择权 库存物资调配的建议权 重要工作联系 采 购 中 心 主 任 分管领导 采购员等 集团内部 信息 相关部门 原材料需求 子（分）公司 原材料需求 集团外部 信息 供应商 原料供应 运输商等 运输信息 集团内部 信息 相关部门 采购或调配 子（分）公司 采购或调配 集团外部 信息 供应商 采购选择 运输商 运输选择 任职者资格要求 1. 所需知识技能 熟悉采购流程和市场行情 具有较强的计划和组织能力 具有较强的沟通谈判能力 具有较强的判断和决策能力 具有较强的解决实际问题的能力 具有强烈的责任和事业心 廉洁，正直，原则性强 工作细致、踏实 2. 年龄、教育背景及工作经验 年龄： 40岁以下 学历：大学本科及以上学历 工作经验： 5年以上物资采购或相关经验，三年以上企业管理工作经验 熟悉公司的产品 和业务 3. 所需相关培训 企业文化与企业规范 专业知识、技能与行业信息 管理知识和技能 生产管理部 部长职务说明书 岗位编号： 岗位名称 生产管理部部长 所属部门 生产管理部 直接上级 集团分管领导 直接下属 生产管理部副部长等 编写日期 2020年 12月 编写部门 工作目的 为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，在集团相关政策和规章的指引下，领导本部门人员抓好生产管理工作，保质保量及时完成各项生产任务。 工作职责 1. 为保证集团公司生产的顺利运行，建立健全生产管理体系。  组织生产管理制度的制定、检查、监督、实施  负责质量管理体系在生产系统的实施  负责组织编制生产作业、设备维修计划并 组织执行  参与审定技术管理标准，负责编制和优化生产工艺流程  参与审核新产品开发方案，并组织试生产 2. 为确保集团下属子（分）公司生产任务的顺利完成，进行生产管理调度工作。  负责生产管理调度工作，保证子（分）公司生产的顺利进行  负责做好集团及下属公司外包生产的统一管理调度工作  负责集团下料中心的管理工作  负责生产设备、计量器具的维护、检修  负责集团的生产安全管理  负责定期编制上报的各种生产统计报表  负责监督生产过程，控制产品制造费用 3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。  负责本部门基于 目标管理的管理体系建设  负责对本部门员工进行业务指导与培训  负责对本部门员工进行绩效管理  完成上级交办的其它工作 工作权限 1. 财务权限： 根据公司财务管理制度，对 生产管理部 日常开支具有审核权 2. 人事权限： 薪资变更：对下属员工的薪资变更具有建议权 绩效管理：对 下属员工 的工作绩效具有考核权 员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权 请假：对 生产管理部 员工少于 3天（含）的请假申请具有审批权 ， 对 4天（含）以上请假申请须报批 3. 工作权限： 对生产工艺流程调整的建议权 对新产品研发的建议权 重要工作联系 集团分管领导 生产管理部副部长等 集团内部 信息 子（分）公司 供货需求 研发中心 新产品方案 质量管理部 质量管理信息 采购中心等 库存信息 集团外部 信息 计量部门 信息 相关供应商等 供应信息 集团内部 信息 子（分）公司 生产结果 研发中心 试生产结果 质量管理部 质量管理结果 采购中心等 信息 集团外部 信息 计量部门 信息 相关供应商等 要求 生 产 管 理 部部长 任职者资格要求 1. 所需知识技能 熟练掌握机械制造专业知识 熟悉 机械生产行业动态 具有较丰富的生产管理工作经验 具有较强的计划、组织 和 解决实际问题的能力 具有较强的领导和协调能力 具有较强的责任心和事业心 2. 年龄、教育背景及工作经验 年龄： 40岁以下 学历：大学专科及以上学历 专业：机械制造、企业管理及其他相关专业 工作经验： 5年以上相关工作经验， 3年以上企业管理工作经验 熟悉公司的产 品和业务 3. 所需相关培训 企业文化与企业规范 专业知 识、技能与行业信息 管理知识和技能 生产管理部副部长职务说明书 岗位编号： 岗位名称 生产管理部副部长 所属部门 生产管理部 直接上级 生产管理部部长 直接下属 根据工作分工而定 编写日期 2020年 12月 编写部门 工作目的 为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，在集团相关政策和规章的指引下，协助生产管理部部长抓好生产管理工作，保质保量及时完成各项生产任务。 工作职责 1. 为保证集团公司生产的顺利运行，协助生产管理部部长建立健全生产管理体系。  组织做好生产管理制度的制定、 检查、监督、实施  组织做好质量管理体系在生产系统的实施工作  组织做好生产作业、设备维修计划的编制并监督执行  参与审定技术管理标准、编制和优化生产工艺流程  参与审核新产品开发方案，并组织试生产 2. 为确保集团下属子（分）公司生产任务的顺利完成，协助生产管理部部长做好生产管理调度工作。  协助生产管理部部长做好生产管理调度工作，保证子（分）公司生产工作的顺利进行  协调做好外包生产的统一管理调度工作  参与集团下料中心的管理工作  参与管理生产设备、计量器具的维护、检修工作  参与集团的生产安全管理  组织定期编制各种生产统 计报表并及时上报  参与生产过程的管理，协助做好产品制造费用的控制工作 3. 为保障部门内部工作效率的提高，对下属人员的职业素养进行管理提升。  协助生产管理部部长建立和完善本部门的目标管理体系  负责对下属员工进行业务指导与培训  负责对下属员工进行绩效管理  完成上级交办的其它各项工作 工作权限 1. 对本部门员工的人事建议权 2. 对本部门员工的工作指导监督权 3. 经生产管理部部长授权，可代行生产管理部部长的工作职权 重要工作联系 任职者资格要 求 1. 所需知识技能 熟练掌握机械制造专业知识 熟悉 机械生产行业动态 具有较丰富的生产管理工作经验 具有一定的计划、组织 和 解决实际问题的能力 具有一定的领导和协调能力 具有较强的责任心和事业心 2. 年龄、教育背景及工作经验 年龄： 40岁以下 学历：大学专科及以上学历 专业：机械制造、企业管理及其他相关专业 工作经验： 5年以上相关工作经验， 2年以上企业管理工作经验 熟悉公司的产 品和业务 3. 所需相关培训 企业文化与企业规范 专业知识、技能与行业信息 管理知识和技能 生产管理部部长 根据工作分工而定 集团内部 信息 子（分）公司 供货需求 研发中心 新产品方案 质量管理部 质量管理要求 采购中心等 库存信息 集团外部 信息 计量部门 信息 相关供应商等 供应信息 集团内部 信息 子（分）公司 生产结果 研发中心 试生产结果 质量管理部 质量管理结果 采购中心等 原材料需求 集团外部 信息 计量部门 信息 相关供应商等 要求 生 产 管 理 部副部长 研发中心主任职务说明书 岗位编号： 岗位名称 研发中心主任 所属部门 研发中心 直接上级 集团分管领导 直接下属 主任助理及下属部门负责人等 编写日期 2020年 12月 编写部门 工作目的 为了实现集团公司的发展战略，促进集团公司各板块业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本中心的全面工作，完成集团公司下达和各子（分）公司报批后立项的产品研发计划和目标。 工作职责 1． 负责组织制定并实施各项研发管理制度和规程，在制度上确保集团产品研发工作有序、顺利地进行。  领导制定产品研发和技术管理制度，并组织实施  领导编制研发、技术发 展规划，并组织实施  负责改进和规范研发和生产工艺流程  负责技术资料的交接、归档、保管工作  负责产品的标准化、系列化、产品编码工作及实施 2． 负责管理和协调本部门的日常产品研发工作。  负责新技术引进和产品开发工作的计划和实施  领导科研人员及时搜集、整理国内外产品及市场发展信息，把握产品发展趋势  负责试验基地的管理工作、新产品工艺性能测试及试运行工作  负责组织开展对产品升级换代具有决定意义的重大工艺改革的研究和对提高产品质量有重大影响的新材料、新设备、新技术的研究  负责组织集团内技术成果的评价工作 3． 负责组织 协调与生产、质量管理部门的工作关系，协助做好产品质量管理工作。  领导集团公司的技术管理工作，协助做好质量保证体系在生产系统内的有效运行，以达 到产品设计的标准和要求  负责主持新产品的设计和评审，并配合做好新产品的试制工作  负责公司内所有技术文件及资料的管理工作，确保文件和资料的正确、完整和统一  协助营销部门做好售后服务工作 4. 为保障工作效率的提高，。