星级酒店全套内部管理餐厅部经理岗位职内容摘要:
迎接客人。 开市后的工作: (1)开市时要注意礼貌地迎接宾客,和迎宾员一起带领宾客走近台位,拉椅 更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库 请坐,开位问 茶,关照客人。 (2)宴会接待:对重要 (国宴、“ VIP”客人宴会 )宴会、大型宴会、酒会、茶话会等, 要了解并注意主宾讲话情况,注意停、起菜时间,注意服务员停、动服务动向,指挥上菜、点 及撤换餐碟。 多台宴会要看主台,做到行动统二,动作统一,精心为宾客服务。 (3)散餐接待:散餐客人较分散、流量大,难掌握,散客中各种身份的客人都有,对食品、 服务要求高,但易被忽视,经理一定要在现场细心观察,督导服务员尽量满足客人的要求。 (4)对菜、点的增减,出菜的快慢,菜、点的质量等有关问题,经理要负责与出品部门沟 通、协调。 (5)对宾客和工作人员提出和请示的有关问题,要热心地给予解答。 (6)调解纠纷:对宾客之间的矛盾和纠纷要劝解,避免影响其他客 人进餐,但不介。星级酒店全套内部管理餐厅部经理岗位职
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费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库 节性停用和修理停用的设备;以经营租赁方式租出的固定资产;以融资租赁方式 的固定资产。 第十九条 不计提折旧的固定资产包括:房屋建筑以外的未使用、不需用的固定资产和封存的固定资产;经营租赁方式租入的固定资产;已提足折旧继续使用的固定资产;未提足折旧提前报废的固定资产。 第二十条 已交付使用但尚未办理竣工决算的工程,应自交付使用之日起,按照工程预算
乙方无权就改进措施提出追加合同价款的要求。 开工或订货及延期开工 10. 1 施工现场已基本具备施工条件时乙方应当按照约定各阶段的开工或订货的日期前三天向甲方工程师代表提出书面申请,经确认后即刻开工或订货。 乙方不能按时开工或订货,应当不迟于协议书约定的开工或订货日期前 7 天,以书面形式向雇主提出延期开工的理由和要求。 甲方在接到延期开工申请后的 48 小时内以书面形式答复乙方。
由甲方承担,工期顺延。 由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不变。 在施工过程中,甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系,在签订《工程项目变更单》 (详见附件见 )后,方能进行该项目的施工,由此影响竣工日期甲、乙双方商定。 凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果,甲方自负,给乙方造成损失的,甲方应予赔偿。 工程验收。 甲
明亮;餐桌洁白无油迹,餐椅干净无尘;餐具、厨具每餐消毒、摆放整齐。 垃圾桶、污水地沟、馊水桶每餐清理,随时保持清洁。 员工就餐时出示餐卡或餐券,由员工餐厅工作人员检验。 在规定的开餐时间就餐,如遇特殊情况,各部门领导要提 前和员工餐厅取得联系。 要保持节约的优良传统,不得浪费粮食。 注意节源节能,随手关灯关水龙头。 员工按规定在员工餐厅就餐,不得将食品带回工作岗位食用。 请爱护餐厅内的公共设施
作则,深入实际,在员工中有较高的威信。 能够钻研和创造新的食品烹制方法,新的味型,以满足人们日益提高的生活水平的需 要。 要求熟悉整个厨房系统生产设备的使用与管理方法,熟悉和掌握每个出品部门的组织情 况和人员的技术状况,充分发挥他们的作用。 四、工作内容: 策划出品部门的工作计划。 组织大厨、宴会部研究和制定年、季、月、周、日菜谱,根据菜谱下单给食品部在菜谱 实施之日起,提前两天或一天进货。