建筑施工企业工程管理部岗位设置和各岗位职责内容摘要：
工作。 工程管理部副经理（ 负责 质量和技术） 在工程管理部经理的直接领导下，负责公司所属项目的工程技术、质量方面等管理工作；协助部门经理或主持制订和修订公司质量、技术方面的有关管理制度。 根据企业发展目标和业务规模，提出公司质量、技术相关人员的配备要求，并5 配合公司相关部门予以落实。 根据公司质量管理目标，主持制订公司创优夺杯、新技术示范工程、 QC 成果等的实施计划，并落实到具体的项目，在实施过程中提供全方位、全过程的跟踪服务和指导。 负责保持与政府工程质量管理部门的日常工作联系，参与政府有关部门对公司所属项目检查、评比验收等工作。 对新开工的项目进行总体质量、技术交底工作，参加公司所属项目的相关工程验收工作。 做好公司内各项目 施工方案 、安全专项方案和各种应急预案 的审 核工作，协调配合专项方案的专家论证工作； 配合经营部做好招、投标时技术标的编制把关工作。 协助相关部门做 好三合一管理体系的外审工作。 监督 、检查施工项目的施工质量与施工技术资料；负责公司质量安全大检查时对质量和技术等的检查和考核。 工程管理部副经理（负责安全、文明施工） 在工程管理部经理的直接领导下，负责公司的安全生产和文明施工方面等管理工作，对公司的年度安全指标控制负责；贯彻上级有关安全生产的法规、规范，协助部 门经理主持制订和修订公司安全生产、文明施工方面的有关管理制度。 根据企业发展目标和业务规模，提出公司 专职安全管理人员 的配备要求， 制订专职安全员培训计划， 并配合公司相关部门予以落实。 根据公司 安全生产、文明施工 管理目标 及创优夺杯计划 ，主持制订公司 创安全生产、文明施工标化工地 的实施计划，并落实到具体的项目，在实施过程中提供全方位、全过程的跟踪服务和指导。 负责保持与政府工程安全生产、文明施工等 部门的日常工作联系，参与政府有关部门对公司所属项目检查、评比验收等工作。 对新开工的项目进行总体时负责对安全生产、文明施工工作的 交底工作，参加公司所属项目的相关工程验收工作 ，对有创优夺杯要求和重点项目应协助项目做好企业的形象策划工作（总平面布置的审核） ； 并督促相关分公司对此项工作的开展和落实。 6 监。阅读剩余 0%
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