工程施工材料出入库管理制度内容摘要:
题的处理 : a 整车到货的物资要查看车封是否完好,如有异状,应会同想问运输部门人员检查车辆状况,经运输部门承认并做好记录。 零担货物如包装破损造成数量短缺和质量损坏,也应索取记录,然后向责任方办理索赔。 b 凡供应单位造成短损的,凭“验收记录”向供应单位交涉处理。 c 数量差异,在允许范围(国家允许误差)可按实际数量入帐,超过允许误差时全部短少数量应及时向供货单位交涉处理。 d 质量不符合规定的,应及时通知供应单位交涉更换或降级减价(必须是 德信诚 培训网 更多免 费资料下载请进: 好好学习社区 不影响使用的)对有缺陷的物资可以维修的,经供方 同意,可代为修理,其费用由供方负担,也可拒绝接收,由供方自行处理。 e 凡属供方错发的产品,经领导同意购入,方可验收入帐。 f 证件不全,应及时向供方单位索取。 g 对验收中发生问题的待处理物资,应单独存放,妥善保管,防止混杂、丢失、损坏。 h 对验收不合格的产品,应按合同条款和我方造成的损失额度,与供方协商,向。工程施工材料出入库管理制度
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由 乙方 承担全部责任; 乙方 必须听从发包人指挥,杜 绝打架事件的发生,违者按甲方 施工现场管理制度的有关规定处理; 九 、 工程安全生产要求 乙方对其雇佣并参与工程施工的所有劳工必须进行必要的安全生产培训,培训合格后方可上岗。 对于特种岗位(如塔吊、机修工、电工等)操作人员,必须持证上岗,其有效证件需交甲方备案。 乙方需对其雇佣的所有参与工程施工的劳工提供必要的劳动保护用具(如手套、安全帽
施工单位应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施, 制定相应的确保工期的措施。 六、安全管理 施工单位应按照安全责任目标的要求建立安全保证体系,建立安全生产责任制。 安全生产落实到人,配备专职安全员,对项目经理部各级领导、各部门、各类人员所 规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。 施工单位应编制施工安全技术措施计划,主要有 17 个方面的内容,如防火、防毒、防爆、防洪
设计方案。 采用新技术、新材料、新设备,有利于提高工程质量标准,提高功效,增进技术进步。 由于 甲方原因造成 工期紧张,为加快工程进度而采取相关措施。 当施工图设计与现场情况不符时,为符合现场情况而进 行变更设计。 施工图设计差、错、漏及设计明显不合理。 三 设计变更权限 设计变更 实行会办制,一般变更由处工程科组织会办,处领导参加。 重大变更由处工程科组织,局领导和处领导参加会办
装至 2020年 06月 20 日安装结束。 压力管道从 2020年 2月 15日开始安装至 2020年 6月 20日安装全部结束 二、 压力容器类设备 安装 程序和 质量保证措施 安装前结合设计图纸、施工验收规范编制设备安装方案,方案包括安装技术质量要求、检验计划、施工部署、劳动力以及安全质量管理体系的建立,并对相关作业人员进行安装前技术、质量和安全交底,做好充分的安装准备工作。
中作到未雨绸缪,使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 立体计划管理体系图如下图。 立体计划管理体系图立体计划 分级计划控制 在进度计划体制上,实行分级计划形式,结合本工程各分项工程量,制定总控进度计划,并指明各专业承包商的配合及施工工期,在 这级施工进度计划当中,充分考虑并保证专业系统调试时间必须充足,在总控进度计划的基础上
或其它急需用车,可通过综合部协调安排派车。 三、司机管理规定 各司机考勤由综合部统一考记。 司机要按照综合部通知出车,不准私自出车。 上班时间内司机未被派车的,应随时在办公室等候出车,并将车辆停放在指定位置。 司机有事需 离开办公室时,要告知办公人人员;出车外出回来,应立即到办公室报到。 各驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章制度,安全驾车,并应遵