工序变更管理制度内容摘要：
有针对性，实施要可操作性，避免出现意差错和事故。 “变更申请”中，申请人应对变更后，可能存在的风险及危害程度进行详细说明，并明确控制措施，和控制后所接收的程度，不得隐瞒可能存在风险。 ： “变更申请”填好后，应逐级上报主管部门和主管领导审批，要按规定程序进行评审。 对于各类变更， 在变更 中的各级评审人员， 认真 对变更内容认真 进行风险评价，补充 分析其危害的可能性 及 危害程度，以及可实施性、经济性、科学性等。 变更是对公司生产经营过程中，原有的 人、机、料、法、环、测缺陷进行的改进，原则上，必须由原上述各个环节初始设计人员参于评审，如原工艺的设计人、制度的制定人、设备购置申请人等，以规避风险，保证变更的正确性。 变更 的终审负责人，负责确定对相关部门评审意见的汇总，综合评价存在风险、可行性效益后和需要，给出审批意见。 变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施，任何临时性变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。 变更的实施要认真落实各类风险控制措施，及时反馈各类异常。 变更申请得到批准后，要下达明确的变更通知，并附具体的实施方案 明确时间节点，明确起始时间和责任人，明确变更申请中提出的各种风险控制措施等。 然后，由配合部门组织相关人员进行培训、学习，明确变更的各块要求后，按方案实施。 实施过程，出现非预计情况时要及时汇报变更申请及审批部门，并及时采取措施进行处理。 变更的验收 变更的验收由变更主管部门负责进行 ， 确保变更达到计划的要求。 各级评审、审批人员和变更。阅读剩余 0%
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