工时定额管理规定内容摘要:
额的制定 产品图 — 产品工艺 — (相关部门提供与工时消耗有关的相关文件,制造部提供产品生产过程中发生的与工时有关的特殊因素) — 定额员分析上述因素 编制工时定额 — 工艺员审核 — 技术部长审批 — 制造部实施工时定额标准。 制定程序: 制定定型产品工时定额标准时各部门的要求: ( 1)技术部提供规范、完整的产品图 纸和工艺文件。 ( 2)工艺文件必须注明材料、工序加工的设备名称及工装。 ( 3)工艺卡上必须注明工装一次装夹加工零部件的数量。 ( 4)在工艺文件中必须注明本道工序加工后,可产生多少个零件。 ( 5) 产品在浸漆、烘干中的浸漆时间和烘干时间及装炉量。 ( 6)制造部提供产品的批量信息和设备、工装的更新动态。 产品工时定额制定审批完成后,下发到相关部门实施。 研发试制产品及零星作业工时定额的制定。 制定程序: 产品图 — 产品工艺 — ( 相关部门提供与工时消耗有关的相关文件,制造部提供产品生产过程中发生的与工时有关的特殊因素) — 定额员分析上述因素编制工时定额 — 工艺员审核 — 制造部实施工时定额标准。 研发试制产品及零星作业工时制定原则 ( 1)研发试制产品工时在制定时,其批量系数按作业生产计算。 ( 2)研发试制产品工时在制定时,其二类工装工时应计算在内。 ( 3)研。工时定额管理规定
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修作业票打印完毕; 日修:在日修日前一天由相关方将定修项目的检修作业票打印完毕; 其他检修 作业票(包括定修、日修临时补充项目):由作业区负责打印。 原则上不允许作业区手写作业票(非 ERP 系统打印)给相关方下达检修任务。 如因实际情况确实需要手写作业票(如事故抢修),则在手写作业票作业完成的次日 在 ERP 系统 打印作业票。 电气作业时,点检方 在 ERP 系统打印 作业票的同时,
仍称为 “立即报废 ”。 旧版返修至用完。 此方式是指出于成本考虑,业务或 研发、运维 部门 与客户沟通(或客户直接要求)后,同意旧版物 料重工成(类似)新版物料,而且一直到该重工后的旧物料消耗完再制造新物料导入新订单中。 此类方式 需 计划 部门根据 研发 部 门 下发的重工图纸(或方案)开立相应的重工 工单 , 生产 单位按正常生产流程进行返俢、报检并按新版本料号标识
注 1:表内包括领料、检验、打字、转工序时间。 注 2:不锈钢 K=,蚀刻不锈钢 K=2;板厚 4~ 5mm K=1; 6~ 10mm K=1,8; 4mm以下 K=,橡胶板 5mm以下 K=; 5mm以上 K=4。 注 3:矩形件修正系数 K=1,梯形、平行四边形 K=, 多边形 K=。 注 4:公差在177。 k=1,公差每减少 K增加。 剪角修正系数 K=。 注 5: 准备工时为 10 分
凡中华人民共和国公民,遵守国家法律、法规,并具备以下条件之一者,可以申请参加注册咨询工程师 (投资 )执业资格考试: (一 )工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满 8年; (二 )工程技术类或工程经济类专业本科毕业后,从事工程咨询相关业务满 6年; (三 )获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或 研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满 4年; (四