工程交付预验收管理办法

工程交付预验收管理办法内容摘要：

及处理情况，并形成完整的调查报告 公司分管副总经理成立事故调查小组，调查和处理事故 公司及时调查，找出事故成因，制定改正和预防措施 附件 71 质量巡查计划表 项目部： 填写人： 审核人： 提交时间： 年 月 序号 施工部位 检查内容 巡查人员 巡查日期 1 2 3 … 附件 72 质量问题库 项目部： 填写人： 审核人： 提交时间： 年 月 日 序号 质量问题 重要等级 出现频率 提出人 1 2 3 … 注：重要等级：☆☆☆；☆☆；☆ 出现频率：经常，偶尔。 附件 731 质量整改通知单 编号 项目名称 检查时间 检查部位 检查人 限期整改时间 整改 内容 （内容并附照片） 整改单位签收 整改单位负责人 年 月 日 附件 732 质量整改回复单 编号 项目名称 整改部位 整改人 整改内容反馈情况 （内容并附照片） 整改单位负责人 年 月 日 整改检查意见 检查负责人 年 月 日 附件 74 附件 75 月度质量情况简报 （ 201年月） 一、 201年月质量管理及工程质量情况 （一）本月质量管理大事记 （二）项目部质量管理人员到位情况 岗位 应到人数 实到人数 持证情况 质量总监 质量员 试验员 材料员 合 计 人员未按时到岗情况说明 （三）本月质量管理情况 区段 名称 质量管理 质量整改 控制重点 实施情况 存在的质量隐患 /问题 整改情况 /措施 （四）本月旁站监督计划执行情况 重点部位 关键工序 盯控要点 盯控人 现场实施情况 查岗情况 盯控人 在岗。 查岗人 查岗 时间 二、下个月（ 201年月）质量工作计划 （一）质量管理重点及质量通病管理 区段 名称 质量管理 质量通病管理 控制重点 措施 质量通病 预防措施 （二）旁站监督计划 重点部位 关键工序 盯控要点 盯控人 现场实施情况 查岗情况 盯控人 在岗。 查岗人 查岗 时间 （三）其它质量工作 三、本月质量管理照片 照片 照片 照片内容说明 照片内容说明 照片 照片 照片内容说明 照片内容说明 照片 照片 照片内容说明 照片内容说明 附件 76 房建项目质量管理综合检查评分表 工程名称： 注 ： ，第一部分为工程档案与资料，第二部分为质量技术管理行为， 第三部分为质量检测与现场检查表，权重分别为 10%、 20%、 70%。 ，具体检查实施时由检查人员酌情 增减检查内容及相应的扣分； ，其实得 分 =可评分项目的实得分之 和 /可评分项目的应得分之和*100； ，最低分为零分； ，则按求算术平均值方法确定分值。 一、工程档案与资料 序 号 检查项目 检查要点 应 得 分 扣 减 分 实 得 分 1 工程档案管 理体系建设 第九条 档案专项制度健全 、 明确归档目标及岗位责任 ， 并纳入各环节和各级人员职责范围，制定组织架构及各分包网络图 ；（ 2 分） 第十条 档案存 放 有专用柜 及 卷盒管理 架 构，文件 夹 标签统一LOGO，标识清晰；（ 2 分） 第十一条 日常文件收集流转合理，文件收发目录齐全 ；（ 1 分） 第十二条 档案分类按国标规范专业性质分类 ， 卷内目录清晰 ； 按管理权限分 开存放 ；（ 1 分） 第十三条 分包资料监督指导，每月应有指导记录。 （ 2 分） 8 2 工程档案资 料的形成 1. 工程 资 料 填 写数 据 真 实 、编 制 打 印 规范 、 签 字 审核 及 审 批手续完 备 ；（ 2 分） 2. 工程资料收集 、 整理与组卷管理及时 ， 资料应是原件 ， 归档及 时 ， 组卷遵循形成规律，不超过 4cm装盒同步完成 ；（ 2 分） 4 3 工程档案质 保资料控制 1. 原材 料 （ 水 泥、 钢 材 、 砖、 构 件 等 ）出 厂 质 量 证明 或 检 验报告和 进场 复 检 报 告及 加 倍 复 验时 间 不 允 许滞 后 ， 其 内容 、 日 期应相互 一致 ； 安 全 和功 能 检 验 资料 核 查 资 料记 录 内 容 完整 ， 检 查 结论明 确，签证手续完备 ；（ 5 分） 2. 检测 单 位 资 质、 符 合 抽 样规 定 ， 各 项性 能 检 测 满足 工 程 设计中相 应的性能指标，检测报告内容完整 ；（ 2 分） 3. 地基 、 基 础 、主 体 结 构 检验 及 抽 样 检测 资 料 齐 全； 安 装 工程设备 试验调试记录齐全 ；（ 2 分） 4. 分部 分 项 工 程开 工 文 件 、测 量 记 录 、施 工 记 录 、隐 蔽 验 收 、检验 批、质量验收资料齐全。 （ 2 分） 11 4 工程档案核 心资料控制 1． 了解核心档案归档范围 ；（ 1 分） 2． 安 排 专人按照 施 工阶段跟 进 核心档案 ， 形成签约 项 目一览表 ；（ 2 分） 3． 其他照片、电子文档控制得当。 （ 2 分） 5 5 工程档案竣 工验收控制 1． 竣工验 收 前，提前 做 好验收交 档 移交计划 （ 包括移交 内 容 ），提前 做好竣工图归档工作。 （ 3 分） 3 检查得分 ： 实际得分 /所 有检查项应得分之 和 X 100= 二、质量技术管理行为 序 号 检查项目 检查要点 应 得 分 扣 减 分 实 得 分 1 质量管理制度 ，并完善质量管理制度及质量管理责任制；（ 1 分） ，并形成相关记录；（ 1 分） ，并制定相应措施。 （ 1 分） 3 2 图纸及图纸会 审 、设计变更洽商资料等工程资料齐全，收发登记明晰。 （ 2 分） 、设计变更、洽商资料等手续齐全，无手续不全及先变更后办 手续的情况；（ 1 分） ，图纸会审签章齐全；（ 1 分） 图纸、设计变更洽商资料等管理规范，整齐，便于查阅。 （ 1 分） 5 3 施工组织设计 及施工方案 ，规范，整齐，便于查阅； (2 分） ；（ 1 分） ；（ 1 分）。 （ 1 分） 5 4 “二次样板”实 施情况 “二次样板实施方案并报公司审核备案； (1 分） ，样板完成以后进行点评，样 板大面积施工以前对班组再行交底；（ 2 分） 3.“二次样板”实施过程记录资料符合实施指引要求；（ 1 分） 4.“样板墙”实施效果。 （ 1 分） 5 5 实体质量“实测 实量”制度推广 ，并形成相关记录；（ 1 分） ，完备；（ 1 分） ；（ 1 分） 、班组评比、现场点评会等。 （ 2 分） 5 6 材料进场及质 量控制 ，对大宗材料计划、进场等进行综合管理；（ 1 分） 、选品牌等工作，严控质量关，效果好，不 合格材料退场手续齐全；（ 2 分） ；（ 1 分）。 （ 1 分） 5 7。