客户满意度管理程序内容摘要:
业务部门对客户访问的方式包括电话访问和实地访问,电话访问应每月至少一次,实地访问保证主要客户每半年进行一次。 电话访问和实地访问均应由访问人填写《客户访问表》,内容包括客户对本公司产品的技术 /品质 /服务要求和客户投诉 /抱怨等。 调查信息的收集和统计分析 业务部门负责收集《客户满意度调查表》和 《访问客户表》,并结合客户平时反馈的信息以及其它部门所反馈的客户信息,分析客户满意的程度和不满意的主要方面,并设定竞争对手或满意度目标,将分析结果与其进行比较,形成书面的《客户满意度调查报告》,调查报告每半年应编制一次,至少应包括以下内容: 调查情况。客户满意度管理程序
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的每一届毕业生们。 当然,只有 优秀的策划是不够的,要忽真正形成潮流,要超新顾客成为企业的忠诚顾客,企业所提供的产品和服务必须要能给顾客带来实际的价值,否则 就会像当年的 “ 呼啦圈热 ” 一样,热一阵马上就消声匿迹了。 启示三:企业要想更高效的获得忠诚顾窖,应改被动 “ 等待 ” 为主动 “ 培养 ” 为获得忠诚顾客,企业大 多通过广告等手段将自己的产品及服务特点宣传给广大消费者
... 8 . 软件环境 ........................................................................................................................................8 . 硬件环境 .........................................
审核: 九、客户投诉处理表 投诉编号 客户姓名 商品名称 购货日期 投诉类型 投诉内容 投诉理由 投诉者情况 客户要求 数 量 经办人意见 签 字 客户部门意见 营销部门意见 生产部门意见 质检部门意见 财务部门意见 副总经理批示 总经理批示 制表: 审核: 十、投诉处理报告表 年 月 日 ________经理 本部门自月日接到客户投诉,已于月日案件办结,现将结果报告如下。 报告人(签章):