安全生产风险管理体系访谈问题集内容摘要:

管、做), “ 适用范围 ” 体现 Where(在哪里或哪些方面管、做), “ 管理内容与方法 ” 体现 What(管、做什么工作事项),Who(谁去管、做)、 When(何时管、做)、 How(怎么管、做)。 4)具有 “ 风险、流程、 质量控制 ” 功能。 提出的管理和实施要求应以风险、流程和质量控制为主要目的提出。 5)实现 PDCA 闭环管理。 从作业流程的策划与资源保障、实施、依从性控制、效果评价与反馈四个方面体现 PDCA 的闭环管理和持续改进要求。 纠正与预防系统的流程及作用是什么。 答:各单位根据所建立的纠正与预防系统管理标准,建立起统一的纠正与预防系统,将安全生产管理中存在的问题集中纳入该系统中跟踪改进,实现体系建立和应用的持续完善。 该系统包括两个方面,即预防系统与纠正系统。 其中: 预防系统是针对电网、设备、作业、环境与职 业健康风险评估中的不可接受风险所提出的控制措施,明确风险控制措施的执行责任单位 /人员、工作要求、完成时间。 通过落实风险控制措施,预防风险后果的出现。 纠正系统是对安全生产管理和现场作业活动中存在的风险问题,通过安全区代表巡查、任务观察、体系审核、日常检查和事故 /事件报告等机制进行收集,明确存在问题的改进措施、执行责任单位 /人员、工作要求、完成时间。 通过风险问题改进措施的实施,预防和控制同类问题再次发生。 如何实现危害辨识与风险评估的动态、闭环管理要求。 答: 1)文件化风险评估结果,并建立 风险的沟通机制,使风险问题所涉及的人员能方便地获取有关评估的最新资料; 2) 开展培训、学习,使风险问题所涉及的人员掌握风险的相关信息,特别是掌握其在作业活动中涉及风险所对应的控制措施; 3) 每年或在内、外部因素与条件发生变化时,对基准风险评估进行回顾,动态更新基准风险结果; 4) 在发生事故 /事件、风险概述发生变化、新的风险评估技术应用、日常持续风险评估发现明显的风险、新引进 /应用或更改设计(规划、设备、工艺)时,基于问题进行风险评估,使重要风险得到及时评估与控制; 5) 监测所风险控制措施的控制效果,并以此为依据动态修订风险 概述; 至少每年或根据需要对风险管理、评估方法、评估结果、风险信息沟通机制、风险控制措施及其控制效果进行回顾,改进风险管理工作。 风险概述对于风险控制有哪些作用。 答:风险概述是对企业风险总体的描述,通过风险概括可以了解企业风险的特点并为风险控制提供指导: 1) 指明所面临的危害及其存在数量、地点、时间等,为预防危害转变为风险提供指导; 2) 展示高风险问题和不可接受的风险问题,为控制风险提供焦点; 3) 指明风险的影响范围,为控制风险提供。
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