员工晋升、调岗、调薪管理办法内容摘要:
99 ⑷晋升考核内容:考核内容包括员工日常工作中的品德、能力、勤奋、绩效。 ① 品德:指员工在职业道德,是否以公司利益为重,兢兢业业做好本职工作; ② 能力:指员工的工作能力,考核员工在组织协调、完成工作方面的能力; ③ 勤奋:指员工是否努力完成各项工作; ④ 绩效:指工作成果是否有成效。 ⑸经考核合格者,由员 工所在部门负责人出具《人事异动单》《员工工资调整审批表》,依据以上审批权限批准后,员工在升职、调薪两份表格上签名确认后,须在指定的 5个工作日内办妥工作移交手续,就任新职务。 同时,员工须到人资行政部办理重新签订劳动合同手续。 ⑹凡因晋升变动职务,其薪酬由晋升之日起重新核定。 ⑺员工年度内受处罚者,次年不能晋升任何职务。 ⑻所有薪资必须经总经理批准后方可生效。 ㈡、降职 ⑴降职范围。员工晋升、调岗、调薪管理办法
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