员工晋升管理办法

员工晋升管理办法内容摘要：

填表者： 姓名 年龄 公司（ 部门 ） 岗位名 称 最高学历 毕业 时间 年 月 毕业 学校 参加 过的 培训 1． 5． 2． 6． 3． 7． 4． 8． 目前具备的技能 /能力 技能 /能力的类型 证书 /简要介绍此技能 其他 公司 /部门工作经历简介 公司 部门 职务 对此工作满意的地方 对此工作不满意的地 方 1 2 3 4 你认为对自己最重要的三种需要是： □弹性的工作时间 □成为 管理 者 □报酬 □独立 □稳定 □休闲 □和家人在一起的时间 □挑战 □成为 专家 □ 创造 请详细介绍一下自己的专长 结合自己的需要和专长，你对目前的工作是否感兴趣，请详细介绍一下原因 请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道 请详细介绍自己的短期、中期和长期职业发展设想 填写指导： 1．本表格在员工与主管 领导 充分沟通后，由员工填写。 填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划，结合 公司 的发展要求满足员工自我实现的需要，最大限度地发展员工的才能。 2． “参加过的培训”栏包括填写者 学习 过的、取得过资格认证的所有 专业。 3．“目前具备的技能 /能力”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业 知识的能力，有证书的需填写证书名称；第二、人际沟通能力，指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力；第三、 分析 能力，指在 信息 不完 全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；第四、情绪控制能力，指在 情感 和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。 4．“其他 公司 /部门工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥，是否感兴趣，是否有发展空间，是否能学到希望掌握的知识 /技能等）填写满 意和不满意的方面。 5．“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业目标，从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业发展制度的依据。 6．“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能 /能力和工作以外的兴趣爱好。 7．“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道”指管理 /技术 /销售营销 /财会 /行政事务 /工勤六条晋升通道。 8．“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指 13年，中期指 35年，长期指 5年以 上。 附件二 : 管理职务晋升推荐表 （主管及以上人员适用） 姓名 性别 年龄 户口所在 地 籍贯 最高学历 所学专业 政治面貌 毕业学校 个人爱好及特长 计算机水平 参加工作时间 工作年限 在本 公司工作年限 现 任 职 部门 职务 聘任日期： 年 月 日 累计聘任年限 年 个月 拟 晋 升 职 位 推荐： □晋升 拟晋升部门（ 公司 ） □后备 领导者 拟晋升职务 推荐理由及晋升原因 员工自评（优劣势） 部门负责人意见 公司 负责人意见 人力资源部任职资格审查 职缺状 况 ○ 是 ○ 否 ○ 后备人才 ○ 其它 考核成 绩 历年考核成绩达规定的标准是： 审核意 见 ○ 具备推荐职务基本资格条件，同意晋升 : ○ 尚有不足，建议先代理职务或延期 办理； ○ 同意推荐为储备 领导者 : ____ ○ 建议其他部门 __ __________职务 _____ ___ 签名 : 日期 : 集团 领导意见 : 签名 : 日期 : 说明 :“ 推荐理由及晋升原因 ”。