南京顺天实业有限公司招聘管理手册

南京顺天实业有限公司招聘管理手册内容摘要：

排应聘者参加面试。 人事行政部 必须热情接待，并给应试者提供公司简介及其他宣传资料。 南 京顺天实业有限公司 招聘管理手册 4 （ 4） 初试 主要是对 应聘者 的职业 倾向 、 岗位匹配度、 个人品格、履历的真实性、离职原因、求职动机、待遇要求等方面进行考察、核实 ，面试官负责对面试过程进行 控制， 填写 《面试打分量表》。 初试合格后，进入复试程序。 （ 5） 面试时可以采取结构化面试方式，强调细节，关注应聘者过去所做的具体的事情。 3. 复试 （ 1） 初试合格后一周内通知应聘人进行复试。 （ 2） 复试主要是对应聘者工作技能与岗位要求的配备度，求职动机、知识素养、工作业绩、沟通能力、应变能力、专业能力等进行考察。 复试时间约为 30 分钟 ，以面试为主， 面试官 填写《面试打分量表》 ， 如岗位需要可进行专业能力测试。 （ 3） 选出最合适者录用。 （ 4） 如果是新设岗位，而且是 公司现有 人员都不熟悉的专业岗位时， 在 面试时，可由 人事主管 邀请公司外部专业人员参与面试， 以确保应聘者的知识、技能、经验与应聘岗位相匹配。 （ 5） 面试结束后， 人事 主管 在三天内将 复试 结果通知应聘者，对于拟录用人员，安排进行体检，并征询应聘者到岗时间。 4. 涉及录用问题时需要向应聘者澄清的事项： （ 1） 公司薪酬和福利政策 ； （ 2） 是否愿意调换工作岗位、地点； （ 3） 出差 问题； （ 4） 报到日期； （ 5） 能接受录用答复的期限； （ 6） 其他特殊工作要求。 5. 背景调查 （ 1） 在招聘 主管 层 及以上岗位 人才和特殊岗位员工时，视需要对其工作背景进行调查。 （ 2） 背景调查一般安排在复试之后，试用之前。 经过面试筛选以后， 人事主管 在其上岗之前，对其进行背景调查。 （ 3） 背景调查了解的内容一般包括学历和任职资格的真实情况、以往工作经历和工作业绩的真实情况。 南 京顺天实业有限公司 招聘管理手册 5 ① 学历和任职资格审核一般通过阅读应聘者提供的复印件来查询，若有必要进一步核实，可以向有关学校、教育机构等查询其真实情况。 ② 工作经历审核一般通过走访或电话访问的方式进行，但在调查之前需要从被调查人处获得信息，并取得被调查人的同意。 以前工作单位在本地的，尽量以走访形式进行；以前工作单位在外地的，除非公司特别要求，尽量以电话访问方式进行。 ③ 根据其提供的重要信息， 人事主管 可以选择其以前的主管、同事、单位 人力资源 部 门或者外部重大项目 的合作伙伴等进行调查。 （ 4） 在应聘人员尚未从原单位辞职之前，背景调查应谨慎操作，以免引起不良后果。 （ 5） 人事 主管 应对访问对象提供的信息仔细甄别，以防被错误信息误导。 （ 6） 访问以后， 人事主管 撰写《背景调查表》 ，对了解到的信息进行归纳，供录用审核、审批人 参考。 （ 7） 背景调查仅供了解应聘者相关背景， 人事行政部 主要还是应通过严格的面试来测试应聘者是否具备适应岗位的素质和能力，并通过试用期考核来对其进行。